Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Markus Krick am 15. Juli 2014, 14:44 UhrHallo zusammen, wir haben in unserer Firma damit bekonnen TPM einzuführen und ich bin nun auf der Suche nach Firmen die schon Erfahrung mit TPM haben bzw. die auch bekonnen haben TPM rinzuführen und würde mich freuen wenn ich Kontakte knüpfen könnte.
Hallo zusammen, wir haben in unserer Firma damit bekonnen TPM einzuführen und ich bin nun auf der Suche nach Firmen die schon Erfahrung mit TPM haben bzw. die auch bekonnen haben TPM rinzuführen und würde mich freuen wenn ich Kontakte knüpfen könnte.
Zitat von Carsten Thiess am 16. Juli 2014, 7:13 UhrHallo und Guten Morgen von der Hengst Filtertechnik aus dem Münsterland. Auch wir haben erst Anfang des Jahres begonnen bei uns TPM einzuführen. Wir haben allerdings einen für uns anderen Lösungsansatz gefunden als er vom CETPM geschult wird. Wir picken uns einzelne Säulen aus dem Paket und ziehen diese erst mal durch. Ausserdem arbeiten wir auf verschiedenen Ebenen. Der eine schult TWI, der andere TPM und wieder andere machen 5S. Gegen Ende einer festgelegten Zeit kommen wir alle zusammen und starten ein Brainstorming um Schwächen aufzudecken. Die Systemreihenfolge wie es vom CETPM gelehrt wird ist so bei uns nicht anwendbar. Wir können nicht ganze Produktionsketten für länge Zeit abstellen um TPM in Reinkultur durchzuführen. Bei uns läuft das Partiziell. Sein wir doch mal Ehrlich. Die Mitarbeiter müßen erst mal sehen was dieses neue System kann. Wenn es Erfolg verspricht kommen sie schon von alleine und wollen mitmachen. Bei uns setzt dieses Umdenken gerade ein. Wir haben die Leute mit Information und Schulung soweit bekommen das sie sich freiwillig für weitere Schulungen melden. Und das hat vorher noch keine Systemänderung bewirkt. Schwierig und Langwierig ist es beim Erstellen der Maschinenunterlagen für die TPM Maßnahme. Listen und Pläne nehmen einen großen Zeitraum in Anspruch. Wir haben fast 4 Monate gebraucht bis ein Standard definiert war, mit dem alle Leben konnten. Und dabei rede ich nur von den Checklisten zum Boxenstopp. Es ist noch ein langer Weg aber Erfolge sind bereits erkennbar.
Hallo und Guten Morgen von der Hengst Filtertechnik aus dem Münsterland. Auch wir haben erst Anfang des Jahres begonnen bei uns TPM einzuführen. Wir haben allerdings einen für uns anderen Lösungsansatz gefunden als er vom CETPM geschult wird. Wir picken uns einzelne Säulen aus dem Paket und ziehen diese erst mal durch. Ausserdem arbeiten wir auf verschiedenen Ebenen. Der eine schult TWI, der andere TPM und wieder andere machen 5S. Gegen Ende einer festgelegten Zeit kommen wir alle zusammen und starten ein Brainstorming um Schwächen aufzudecken. Die Systemreihenfolge wie es vom CETPM gelehrt wird ist so bei uns nicht anwendbar. Wir können nicht ganze Produktionsketten für länge Zeit abstellen um TPM in Reinkultur durchzuführen. Bei uns läuft das Partiziell. Sein wir doch mal Ehrlich. Die Mitarbeiter müßen erst mal sehen was dieses neue System kann. Wenn es Erfolg verspricht kommen sie schon von alleine und wollen mitmachen. Bei uns setzt dieses Umdenken gerade ein. Wir haben die Leute mit Information und Schulung soweit bekommen das sie sich freiwillig für weitere Schulungen melden. Und das hat vorher noch keine Systemänderung bewirkt. Schwierig und Langwierig ist es beim Erstellen der Maschinenunterlagen für die TPM Maßnahme. Listen und Pläne nehmen einen großen Zeitraum in Anspruch. Wir haben fast 4 Monate gebraucht bis ein Standard definiert war, mit dem alle Leben konnten. Und dabei rede ich nur von den Checklisten zum Boxenstopp. Es ist noch ein langer Weg aber Erfolge sind bereits erkennbar.
Zitat von Carsten Thiess am 16. Juli 2014, 8:15 UhrHallo Herr Krick. Ich würde sie gerne einladen hier bei uns am Standort Münster/Nordwalde sich selbst mal ein Bild der bisherigen Maßnahme zu machen. Es gibt nichts besseres wie einen Austausch auf Praktischer Ebene vor Ort.
Hallo Herr Krick. Ich würde sie gerne einladen hier bei uns am Standort Münster/Nordwalde sich selbst mal ein Bild der bisherigen Maßnahme zu machen. Es gibt nichts besseres wie einen Austausch auf Praktischer Ebene vor Ort.
Zitat von Hans-Jörg Eyl am 16. Juli 2014, 8:30 UhrFolgende Fragen helfen: 1. Was bedeutet TPM für uns? 2. Was möchten wir mit TPM erreichen? Wenn Sie diese Fragen intensiv durchdenken, gemeinsam besprechen und anschließend ein gemeinsames Bild kreieren, dann fällt der Start um einiges leichter. Bitte denken Sie daran, dass TPM kein Selbstzweck ist. Alle Beteiligten müssen den Sinn darin erkennen und annehmen. Viele Grüße, Hans-Jörg
Folgende Fragen helfen: 1. Was bedeutet TPM für uns? 2. Was möchten wir mit TPM erreichen? Wenn Sie diese Fragen intensiv durchdenken, gemeinsam besprechen und anschließend ein gemeinsames Bild kreieren, dann fällt der Start um einiges leichter. Bitte denken Sie daran, dass TPM kein Selbstzweck ist. Alle Beteiligten müssen den Sinn darin erkennen und annehmen. Viele Grüße, Hans-Jörg
Zitat von Stefan Roth am 8. Oktober 2014, 8:19 UhrAm 13.11.2014 findet wieder das Benchmarktreffen des CETPM statt. Hier bekommt man einen sehr guten Eindruck was möglich ist und kann sehr gut die ersten Kontakte für sein Netzwerk knüpfen. Gruß Stefan
Am 13.11.2014 findet wieder das Benchmarktreffen des CETPM statt. Hier bekommt man einen sehr guten Eindruck was möglich ist und kann sehr gut die ersten Kontakte für sein Netzwerk knüpfen. Gruß Stefan
Zitat von Maurizio Calabrese am 8. Oktober 2014, 10:14 UhrHallo, kann mir vielleicht einer sagen, wie ich mich für dieses Benchmarktreffen anmelden kann?
Hallo, kann mir vielleicht einer sagen, wie ich mich für dieses Benchmarktreffen anmelden kann?
Zitat von Prof. Dr. Constantin May am 8. Oktober 2014, 10:20 UhrHallo, sehr gerne. Schauen Sie mal hier: https://www.cetpm.de/tpm-und-lean-seminar.ikt?action=zeigeTermine&vID=178 , oder im Menü unter Geschäftsbereiche->Networking->Benchmarktreffen.
Hallo, sehr gerne. Schauen Sie mal hier: https://www.cetpm.de/tpm-und-lean-seminar.ikt?action=zeigeTermine&vID=178 , oder im Menü unter Geschäftsbereiche->Networking->Benchmarktreffen.
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