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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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5S in der Instandhaltung

Hallo zusammen,

ich möchte nicht unbedingt ein neuen Pfad aufmachen. Ich wollte mich nur erkundigen, ob es wohl möglich ist, das Sie mir Fotos schicken können, auf denen man die Veränderung in einem Instandhaltungsbereich sieht (vorher/nachher). Oder vielleicht zusätzliche positive Erfahrungen. Ich muß in unserer Instandhaltung 5S einführen und ich weiß das der dortiger Leiter dies mit allen möglichen Ausreden verhindern will.
Für Ihre Hilfe wäre ich dankbar.

Hello,
The 5S introduction on the maintenance area is always a hard thing.
Based on my experiences the most problem is not the tools are used but the units/parts are stored.
It can be useful to establish, reorganise or develope the logistic process of the defected units.
I could suggest to you to make a structure on these parts to make theire placement, arrangement and indication (Seiton) easier e.g.:
- units are waiting for repear
- units are waiting for new parts (for exchanging)
- new parts/repeared parts (as spare parts)
- ...
The main point during the 5S implementation can be the management of the "movement" (logistic) of the units/parts in different status.
It could be a practical approach to support your effort and may help you to have moore support from the "important" person.

Good luck,

Laszlo Soos

Hallo Hr. Rehmet,

natürlich gebe ich Ihnen gerne meine Erfahrung weiter.
Als KVP Manager koordiniere ich diverse 5 S Workshops in den verschiedensten Bereichen unseres Unternehmens.
Das Thema 5 S in unserer Instandhaltung soll auch bald in Angriff genommen werden. Das Problem, welches Sie schildern, ist mir durchaus bekannt und gerade deshalb würde ich Ihnen empfehlen, die geplanten 5 S Aktionen zuerst in kleineren Bereichen durchzuführen.
Auf diese Weise könnte man Ihrem Instandhaltungsleiter die positiven Eindrücke "schonend" näher bringen. Vielleicht beteiligt er sich im Vorfeld schon einmal an einer 5 S Aktion und erkennt dadurch auch schon Vorteile für sich und seine Mitarbeiter.
Außerdem lege ich Ihnen den folgenden Link ans Herz: http://www.5sfanclub.com/7491.html
Klicken Sie einfach mal auf Bildergalerie und ich bin mir sicher, dass Sie schon dort zahlreiche Eindrücke gewinnen werden, um auch Ihre Instandhaltung "5 S tauglich" zu machen. .
Natürlich weis ich nicht, in wiefern 5 S in Ihrem Unternehmen schon eingeführt ist bzw.gelebt wird, aber es Bedarf in Ihrem Falle natürlich auch der Mithilfe und Unterstützung Ihres Instandhaltungsleiters.
Ich hoffe ich konnte Ihnen hiermit weiterhelfen.
Über ein Feedback freue ich mich sehr.

MFG
Edgar Spinner

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