Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Tim Ebner am 17. Januar 2011, 15:00 UhrHallo zusammen,
derzeit bereite ich die Pilot Einführung von der autonomen sowie geplanten Instandhaltung in einem abgetrennten Bereich bei uns vor.Für den 5S Startschuss liegt der Standard ja erfahrungsgemäß in einer Aktion, also durchgehend 2-3 Tage.
Da wir auch kontinuierlich produzieren kam mir die Idee, dass jede Schicht einmal pro Woche eine zwei Stunden Etappe zu 5S einlegt.
Mit der Zeit fallen mir zu dieser Etappenversion immer weitere Vorteile auf, so wird der 5S Gedanke nicht nur über einen längeren Zeitraum manifestiert (hatte gelesen, dass die Aufbruchstimmung häufig nach kurzer Zeit verflogen ist), sondern es können auch besser alle Schichten involviert werden. Zudem können Mitarbeiter längerfristig Ideen sammeln und innerhalb der Aktion umsetzen.
Dagegen steht natürlich, dass die Teams zu jeden Termin neu motiviert werden müssen.
Desweiteren ist die Motivation durch den spürbaren Erfolg den man innerhalb einer zwei Tage Aktion erfährt wohl um einiges größer, als die eines etappenweise artigen Erfolges.Mich würde daher die Sichtweise derer interessieren, die 5S bereits erfolgreich intigriert haben.
Viele Grüsse
Tim Ebner
Hallo zusammen,
derzeit bereite ich die Pilot Einführung von der autonomen sowie geplanten Instandhaltung in einem abgetrennten Bereich bei uns vor.
Für den 5S Startschuss liegt der Standard ja erfahrungsgemäß in einer Aktion, also durchgehend 2-3 Tage.
Da wir auch kontinuierlich produzieren kam mir die Idee, dass jede Schicht einmal pro Woche eine zwei Stunden Etappe zu 5S einlegt.
Mit der Zeit fallen mir zu dieser Etappenversion immer weitere Vorteile auf, so wird der 5S Gedanke nicht nur über einen längeren Zeitraum manifestiert (hatte gelesen, dass die Aufbruchstimmung häufig nach kurzer Zeit verflogen ist), sondern es können auch besser alle Schichten involviert werden. Zudem können Mitarbeiter längerfristig Ideen sammeln und innerhalb der Aktion umsetzen.
Dagegen steht natürlich, dass die Teams zu jeden Termin neu motiviert werden müssen.
Desweiteren ist die Motivation durch den spürbaren Erfolg den man innerhalb einer zwei Tage Aktion erfährt wohl um einiges größer, als die eines etappenweise artigen Erfolges.
Mich würde daher die Sichtweise derer interessieren, die 5S bereits erfolgreich intigriert haben.
Viele Grüsse
Tim Ebner
Zitat von Monika Holmok am 6. April 2011, 10:00 UhrHallo Herr Ebner,
die Frage ist, wie Ihre Produktionsanlagen angelegt sind und wie Sie die Standards, die in einer Etappe angelegt wurden, den Teilnehmern aus den späteren Etappen vermitteln. Oder Sie machen soviele Etappen, dass Sie (wenn Ihre Anlagen als Linie aufgebaut sind) Stück für Stück sortieren, wenn Sie damit komplett durch sind Stück für Stück reinigen/prüfen etc. so das alle Teilnehmer zeitnah auf dem gleichen Stand sind. In einem anderen Werk unseres Unternehmens wurde es teilweise, wegen der hohen Auslastung, so gemacht. Beides hat seine Vorzüge. Wir haben in unserem Werk Aktionen gemacht und dabei, um das von Ihnen beschreibene Problem mit den unterschiedlichen Schichten, Mitarbeiter aus verschiedenen Schichten zusammengestellt.
Ich wünsche Ihnen noch viel Erfolg!
Viele Grüße
Monika Lay
Hallo Herr Ebner,
die Frage ist, wie Ihre Produktionsanlagen angelegt sind und wie Sie die Standards, die in einer Etappe angelegt wurden, den Teilnehmern aus den späteren Etappen vermitteln. Oder Sie machen soviele Etappen, dass Sie (wenn Ihre Anlagen als Linie aufgebaut sind) Stück für Stück sortieren, wenn Sie damit komplett durch sind Stück für Stück reinigen/prüfen etc. so das alle Teilnehmer zeitnah auf dem gleichen Stand sind. In einem anderen Werk unseres Unternehmens wurde es teilweise, wegen der hohen Auslastung, so gemacht. Beides hat seine Vorzüge. Wir haben in unserem Werk Aktionen gemacht und dabei, um das von Ihnen beschreibene Problem mit den unterschiedlichen Schichten, Mitarbeiter aus verschiedenen Schichten zusammengestellt.
Ich wünsche Ihnen noch viel Erfolg!
Viele Grüße
Monika Lay
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