Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückZitat von Andreas Gehla am 19. Juli 2007, 9:35 UhrGuten Morgen zusammen.
Wir sind auf der Suche nach einem 5S-Slogan. Hat jemand einen tollen Gedankenblitz? Oder wie lautet der Slogan bei Ihnen im Werk?
Bin dankbar für jede Anregung.
Guten Morgen zusammen.
Wir sind auf der Suche nach einem 5S-Slogan. Hat jemand einen tollen Gedankenblitz? Oder wie lautet der Slogan bei Ihnen im Werk?
Bin dankbar für jede Anregung.
Zitat von Frank Ziegenhorn am 19. Juli 2007, 11:22 UhrHallo Herr Gehla,
wir haben den Slogan vom KAIZEN Instiute übernommen: "Angenehmer Arbeiten mit 5S". Das wird recht gut angenommen.
Viele Grüsse,
Frank Ziegenhorn
Hallo Herr Gehla,
wir haben den Slogan vom KAIZEN Instiute übernommen: "Angenehmer Arbeiten mit 5S". Das wird recht gut angenommen.
Viele Grüsse,
Frank Ziegenhorn
Zitat von Detlef Wormuth am 22. Juli 2007, 13:38 UhrHallo!
Man kann auch so eine Art Preisausschreiben im Betrieb machen.
Slogans durch die Belegschaft sammeln, dann den besten honorieren und benutzen! Da kommen mehr Ideen zusammen als man sich alleine vorstellen kann, und man bezieht auch hier die MA wieder mit ein!!
Hallo!
Man kann auch so eine Art Preisausschreiben im Betrieb machen.
Slogans durch die Belegschaft sammeln, dann den besten honorieren und benutzen! Da kommen mehr Ideen zusammen als man sich alleine vorstellen kann, und man bezieht auch hier die MA wieder mit ein!!
Zitat von Wolfram W. Heisen am 22. Juli 2007, 17:49 UhrNettes Hallo zusammen, ich kann den Beitrag von meinem Vorredner nur unterstützen.
Dies haben wir bei unseren Projekten in der Vergangenheit anfangs auch falsch gemacht, erst nach dem wir die Mitarbeiter "Vor-Ort" eingebunden haben, war eine sehr hohe Akzeptanz in der Belegschaft vorhanden.
Also Wettbewerb starten, kleinen Preis ausschreiben, so ca. 200,-- Euro reichen hierfür völlig aus und der Erfolg ist sicher.Grüsse vom Bodensee
Nettes Hallo zusammen, ich kann den Beitrag von meinem Vorredner nur unterstützen.
Dies haben wir bei unseren Projekten in der Vergangenheit anfangs auch falsch gemacht, erst nach dem wir die Mitarbeiter "Vor-Ort" eingebunden haben, war eine sehr hohe Akzeptanz in der Belegschaft vorhanden.
Also Wettbewerb starten, kleinen Preis ausschreiben, so ca. 200,-- Euro reichen hierfür völlig aus und der Erfolg ist sicher.
Grüsse vom Bodensee
Zitat von René Fichtmüller am 22. Juli 2007, 21:58 UhrIst es denn generell nihct von Vorteil, auf die Stimme der Leute "Vor Ort" zu hören. Ganz besonders bei Optimierungsansätzen? Nehmen wir mal ein Besipiel aus dem Bereich HR "People Knowledge" dort geht man so vor, dass man sich mit den Stimmen der Mitarbeiter auseinander setzt und auf die Erfahrungswerte der Mitarbeiter (existierende und ausgeschiedene). Das heisst einfach die Erfahrungen der Mitarbeiter nutzen um die Fortschritt voran zu treiben. Durch meine Arbeit habe ich Erfahrungen in den verschiedensten Bereiche und kann sagen, dass man aus den Erfahrungen, verschiedenster Bereiche einen riesen Benefit davon tragen kann. und das beste, man spart das Geld für externe Berater.
Ist es denn generell nihct von Vorteil, auf die Stimme der Leute "Vor Ort" zu hören. Ganz besonders bei Optimierungsansätzen? Nehmen wir mal ein Besipiel aus dem Bereich HR "People Knowledge" dort geht man so vor, dass man sich mit den Stimmen der Mitarbeiter auseinander setzt und auf die Erfahrungswerte der Mitarbeiter (existierende und ausgeschiedene). Das heisst einfach die Erfahrungen der Mitarbeiter nutzen um die Fortschritt voran zu treiben. Durch meine Arbeit habe ich Erfahrungen in den verschiedensten Bereiche und kann sagen, dass man aus den Erfahrungen, verschiedenster Bereiche einen riesen Benefit davon tragen kann. und das beste, man spart das Geld für externe Berater.
Zitat von Andreas Gehla am 23. Juli 2007, 8:13 UhrVielen Dank für die Antworten.
Ich werde schauen, was ich an "Preisgeld" herausholen kann.
Gruß
Andreas Gehla
Vielen Dank für die Antworten.
Ich werde schauen, was ich an "Preisgeld" herausholen kann.
Gruß
Andreas Gehla
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