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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 03 / 2023

Editorial

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Ihnen alles um die Ohren fliegt?

von Constantin May

Konstruktivismus_Drohnen_Komplexität_Leanprogramm

Liebe Leserinnen, liebe Leser, haben Sie manchmal das Gefühl, dass Ihnen alles um die Ohren fliegt? Es könnten Drohnen sein, das ist aber eher unwahrscheinlich, wie Prof. Roser in dieser Yokoten-Ausgabe erläutert. Vielleicht liegt es an der Komplexität der Dinge oder der Sprache? Lesen Sie zu diesem Thema den Beitrag von Lena Lührmann. Oder liegt es einfach an unserer persönlichen Wahrnehmung und Interpretation der Geschehnisse? Diesen Ansatz erklärt Friedrich Dürst mit seiner Betrachtung des Konstruktivismus. Wie auch immer: Wir sind nach wie vor alle damit beschäftigt, die Herausforderungen der heutigen Zeit zu meistern. Besser fahren diejenigen, die gut organisiert sind, um Aufgaben transparent zu machen und effizient zu bewältigen. Dies ist das Thema von Hans-Jörg Eyl. Und unser Praxisbericht erzählt von einem Unternehmen, das ein umfassendes Leanprogramm implementiert hat, das auch in der Administration weltweit geschult wird. Wie sagte schon Erich Kästner: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!

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