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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 05 / 2021

Serie

Lean Leadership als Erfolgsfaktor

von Marco Rodermond

Teil 1: Das "Besser-Modell"

Unternehmen, die sich erfolgreich nach Lean Prinzipien ausrichten, berichten weniger von bestimmten Lean-Methoden, die den Erfolg gebracht haben – vielmehr zählen die täglichen Aha-Erlebnisse, die ihnen ihre Mitarbeiter bescheren, zum Beispiel wenn ein leidiges Nerv-Thema eliminiert oder ein Kundenproblem gelöst wurde. Weshalb wollen wir Lean in unserem Unternehmen und was, außerhalb der Methodenwelt, macht uns das Lean-Leben so schwer? In diesem Artikel geht es um die besondere Rolle der Führungskräfte und wie es ihnen gelingt, neue Führungsroutinen zu entwickeln. Aufbauend darauf geht es in Teil 2 und 3 darum, wie Führungskräfte zu Lean Leadern werden und wie sie die Lean-Reife des Unternehmens aktiv steigern.

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Zum Inhaltsverzeichnis von YOKOTEN 05/2021

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