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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 04 / 2020

Serie

Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung

von Michael Klein

Ergänzende Gedanken zum Buch – Teil 9: "Warum Toyota zuerst die schwierigen Mitarbeiter entwickeln möchte. Warum das Wecken von Verständnis und Überzeugung wichtiger ist als Stellung und Macht. Wie man den Menschen Wertschöpfung vermittelt".

Jedes Unternehmen ist letztlich selbst dafür verantwortlich, welche Mitarbeiter/innen es hat. Welchen Typ Mitarbeiter/in möchten Sie als Führungskraft haben? Eher den passiven oder doch lieber den aktiven Typ. Das jedoch liegt ganz bei Ihnen.

Kaufen Sie diesen Artikel für nur 1,99 EUR

Zum Inhaltsverzeichnis von YOKOTEN 04/2020

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