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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 01 / 2020

Praxisbericht

Wenn die Chemie stimmt…

von Annegret Klocker

Six Sigma trifft Coaching-KATA, Belt, Business Process Excellence, Boehringer Ingelheim

Im Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim wird seit vielen Jahren auf die Six Sigma-Philosophie und -Methodik zur Prozessoptimierung und Problemlösung gesetzt. Die Verbindung mit der Coaching-KATA schafft dabei eine Bereicherung in der Entwicklung der MitarbeiterInnen hin zu strukturierten und zielorientierten Problemlösern. Wie davon jede/r Einzelne profitiert und infolgedessen das gesamte Unternehmen, davon erzählt der nachfolgende Praxisbericht.

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