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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 04 / 2019

Praxisbericht

Erst optimieren, dann digitalisieren

von Sabine Leikep

BMW Group geht neue Wege im Veränderungsprozess und setzt auf KATA-Coaching

Bei der BMW Group ist sich das Management darüber bewusst, dass eine wirksame Digitalisierung nur funktioniert, wenn die Prozesse zuvor schlank und effizient gestaltet werden – und dass der Schlüsselfaktor hierzu die Mitarbeiter sind. Seit 2012 verändert sich die Rolle der Führungskräfte vom Meister bis zum Werksleiter, die mit KATA-Coaching ihre Teams ermutigen und befähigen, kreativ und experimentell Probleme zu lösen und Prozesse zu verbessern.

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