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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 03 / 2019

Fachartikel

Das Unsichtbare verbessern

von Constantin May & Stefan Roth

Prozessoptimierung mit Makigami

Die Optimierung von Prozessen in der Produktion mit Operational Excellence Ansätzen gehört seit vielen Jahren zum Standard in der Industrie. Abläufe in indirekten bzw. administrativen Bereichen jedoch werden von betrieblichen Verbesserungsprogrammen häufig ausgeklammert – auch weil die Prozesse und die Verluste darin meist nicht sichtbar sind. Dabei schlummern gerade hier die größten Verbesserungspotenziale. Makigami ist eine bewährte und verbreitete Methode, um administrative Prozesse sichtbar zu machen und daraufhin zu optimieren

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Zum Inhaltsverzeichnis von YOKOTEN 03/2019

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