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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 06 / 2018

Serie

Lean-Arbeitskultur

von Aino Bender-Minegishi

Teil 2: Alles beginnt mit den Werten

In der Außendarstellung kommen Unternehmen heute kaum ohne Festschreibung von Werten oder ethisch-moralischen Grundsätzen aus – schon gar nicht, wenn sie sich Lean-Management auf die Fahnen geschrieben haben. Inzwischen ist bekannt, dass Toyota seine Arbeitsweise bzw. sein Produktionssystem mit dem Toyota Way durch ein spezi?sches Wertesystem ergänzt hat. Doch was bedeuten Werte wie Teamarbeit, Respekt, etc. konkret für die tägliche Arbeit, damit sie nicht ein Dasein als Worthülsen fristen?

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