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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 02 / 2018

Praxisbericht

Verbesserungsfähigkeit schärfen

von Sabine Leikep

Harry's rüstet sich mit Lean Management für künftige Herausforderungen

Mit der Übernahme des Traditionsunternehmens Feintechnik GmbH Eisfeld durch das New Yorker Grooming-Start-up Harry’s wechselte der Thüringer Rasierklingen-Hersteller auf die Erfolgsspur. Die Produktionskapazität wurde durch Bau einer neuen Halle erweitert und die Zahl der Mitarbeiter hat sich von rund 300 auf rund 600 verdoppelt. Mit Lean Management werden die Stärken dieser Verbindung aus Old und New Economy, aus Produktion und Innovation, weiter ausgebaut.

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Zum Inhaltsverzeichnis von YOKOTEN 02/2018

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