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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 02 / 2017

Praxisbericht

Präzision als Geschäftsmodell

von Sabine Leikep

Albrecht Präzision KG verbessert mit Lean und Kanban die Liefertreue

Die Herstellung von Präzisionsteilen für Kunden aus dem Maschinenbau ist das Geschäftsmodell der Albrecht Präzision KG. Seit 50 Jahren wächst das Unternehmen beständig. Mit Fachkenntnis und Engagement organisieren die insgesamt ca. 100 Mitarbeiter an zwei Standorten ihre anspruchsvolle Arbeit. 2013 hielt die Lean-Philosophie Einzug im Werk Amstetten und das Unternehmen konnte sich dadurch noch besser aufstellen.

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Zum Inhaltsverzeichnis von YOKOTEN 02/2017

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