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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 04 / 2016

Serie

Shopfloor Management näher beleuchtet

von Traudel Orth

Teil 1: Welche Rolle kommt der Führungskraft beim Shopfloor Management zu?

Zur besseren Erreichung der Unternehmensziele setzen viele Unternehmen auf Shopfloor Management. Das ist sinnvoll und kann Führungskräfte und Mitarbeiter dabei unterstützen, sich auf gemeinsame Ziele zu fokussieren und Abweichungen rechtzeitig zu erkennen. Das funktioniert sowohl in der Produktion als auch in indirekten Bereichen. Shopfloor Management eröffnet eine Transparenz in die Performance der Geschäftsprozesse, die man in indirekten Bereichen so nicht kennt. Auf diesen und weitere Aspekte werden wir in dieser Serie eingehen. Als erstes befassen wir uns mit der Rolle der Führungskraft.

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Zum Inhaltsverzeichnis von YOKOTEN 04/2016

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