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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 03 / 2016

Fachartikel

Prozesse flexibel anpassen

von Stefan Roth

Die wichtigsten Faktoren für das Gelingen von Lean Management

Der globale Wettbewerbsdruck steigt. Unternehmen müssen permanent vorhandene Strukturen und Prozesse flexibel an neue Gegebenheiten anpassen. Hierbei werden sehr oft kurzfristig gedachte Maßnahmen umgesetzt, um eine schnelle Kostenreduzierung herbeizuführen. Doch die erreichten Erfolge sind oftmals nur von kurzer Dauer. Was sind die Hintergründe und wie kann eine Organisation die Weichen für nachhaltigen Erfolg stellen?

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