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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 04 / 2015

Serie

Das große Lean-Missverständnis

von René Junkes

Was passiert, wenn wir Kaizen im ursprünglichen Sinne verstehen und anwenden?

Lean-Management beruht ursprünglich auf der japanischen Kaizen-Philosophie. Auf dem Weg nach Deutschland ging dabei eine entscheidende Erkenntnis verloren: Die Optimierung von Abläufen ist in erster Linie eine Frage der Unternehmenskultur. In der Realität deutscher Unternehmen wird Lean dagegen als Zielvorgabe von oben implementiert, bei der die menschliche Natur keine Rolle spielt.

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