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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 03 / 2015

Praxisbericht

Ordnung und Sauberkeit ist mehr …

von Sabine Leikep

12. CETPM Benchmarktreffen als Mitmach-Event bei Otto Fuchs KG

Die Otto Fuchs KG in Meinerzhagen öffnete ihre Pforten für das 12. CETPM Benchmarktreffen. Der Fokus lag auf 5S, dem klassischen Element von TPM, das bei Otto Fuchs 6S heißt. Aufgrund ihrer Erfolge mit Ordnung, Sauberkeit und Standards als Basis für die Kontinuierliche Verbesserung erhielt die Otto Fuchs KG die Auszeichnung 5S BEST IN CLASS. Um sich nicht auf diesen Lorbeeren auszuruhen, hatte das Unternehmen die Teilnehmer des Benchmarktreffens herausgefordert, sich an einer gemeinsamen Weiterentwicklung des bestehenden 6S-Systems zu beteiligen.

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