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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 03 / 2015

Serie

Der ignorierte Erfolgsfaktor

von René Junkes & Patrick Cowden

Warum Lean nur in einer Vertrauenskultur die volle Wirkung erzielt

Die Einführung von Lean erfolgt meist ohne dass betroffene Mitarbeiter gehört werden oder den Prozess mitgestalten können. Die Folge: Weder das Potenzial, das in Lean steckt, noch dasjenige der Mitarbeiter wird so ausgeschöpft, dass Unternehmen davon in vollem Umfang pro? tieren. In dieser Serie möchten wir Ihnen zeigen, wie Highly-Connected Teams dazu beitragen, dass Implementierung und Anwendung von Lean nachhaltig erfolgreich sein können.

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