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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 06 / 2013

Praxisbericht

OECHSLER AG in Ansbach

von Sabine Leikep

Lean-Tools sind vorhanden - jetzt gilt es, das Ganze in eine Form zu gießen

Auch gute Unternehmen haben Potenzial zur Verbesserung. Dies zeigte sich bei der Oechsler AG in Ansbach, als sich vier Mitarbeiter entschlossen, den Bachelor -Studiengang Wertschöpfungsmanagement an der Hochschule Ansbach zu absolvieren. Mit dem neu erworbenen Wissen und den prüfungsrelevanten Projekten stellten sie Einiges in Frage. Obwohl das Unternehmen gut aufgestellt war, entdeckten sie Verbesserungspotenzial. So brachte zum Beispiel eine 5S-Aktion im Bereich LWR Montage eine Verbesserung der Optik der Arbeitsplätze, Transparenz durch Visualisierung und schnellere Zugriffzeiten auf Werkzeuge.

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