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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 05 / 2013

Insiderwissen

Was nicht in den Lehrbüchern steht

von Sabine Leikep

Shunji Yagyu erklärt Unterschiede zwischen Engineering- und Gemba-Standard

Einen tiefen Einblick in das Toyota-Produktionssystem (TPS) gab Shunji Yagyu bei einer exklusiven Veranstaltung in Mannheim vor einem kleinen Kreis interessierter Praktiker. Der japanische Ingenieur war daran beteiligt, als bei der GM-Tochter Isuzu erfolgreich das Toyota-Produktions-System (TPS) eingeführt wurde. Sein tiefes Wissen und die Art, wie er es weitergibt, begeisterte die Teilnehmer. Es eröffneten sich neue Sichtweisen für die Anwendung der Leanphilosophie. Ein Thema war die genauere Betrachtung des Begriffes „Standard“.

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