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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 05 / 2013

Serie

Die Verbesserungskata

von Sabine Leikep & Bernd Mittelhuber

Teil 4: Die Verbesserungskata einsetzen und üben

Wie bei allen neuen Wegen ist auch beim Einsatz der Verbesserungskata der erste Schritt der wichtigste. Oft stellt sich hier die Frage: Wer sollen die ersten Lernenden sein und wer wird diese unterrichten? Inzwischen gibt es praktische Erfahrungen vielfältiger Art. Wir stellen Ihnen hier mögliche Wege vor, um mit der Kata zu starten. Nach den Rollen und Strukturen (vgl. Yokoten 04/2013) möchten wir Ihnen heute Impulse geben, wie Sie die erforderliche „Kata-Kompetenz“ in Ihrer Organisation/Ihrem Unternehmen aufbauen können.

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