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YOKOTEN Fachmagazin

Beitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 04 / 2013

Praxisbericht

Auf dem Weg zu einer lernenden Organisation

von Sabine Leikep

Dextro Energy nutzt Wandel als Chance zur Transformation des Unternehmens

Der Verkauf eines Unternehmens geht meist mit drastischen Veränderungen einher und ist eine große Herausforderung für Management und Mitarbeiter. Es gilt, neue Strukturen zu schaffen, und der Wandel birgt Chancen und Risiken. In dieser Situation befand sich die Dextro Energy GmbH & Co. KG in Krefeld, als 2005 die Marke inklusive Werk verkauft wurde. Es galt, die Transformation vom Produktionssatelliten eines Konzerns zum eigenständigen mittelständischen Unternehmen zu bewältigen. Im Fall Dextro Energy ist dies gut gelungen.

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