Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
ZurückHier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
ZurückOptimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
ZurückIn diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
ZurückHeutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
ZurückKünstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückArtikelnummer: Yokoten 1/2016 Print
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Liebe Leserinnen, liebe Leser,
Yokoten feiert in diesem Jahr ein kleines Jubiläum: Es erscheint im 5. Jahrgang. Unser
Magazin für "Operational Excellence und Best Practice Sharing" durfte schon über viele
erfolgreiche Unternehmen berichten, die auf TPM und Lean setzen, um ihre Zukunft
zu sichern. Dabei stellen wir immer wieder fest, dass modernste Technik und ausgefeilteste
Lean-Methoden auf Dauer ins Leere laufen, wenn nicht die Menschen in den
Mittelpunkt gestellt werden.
Wenn Menschen ihr Arbeitsumfeld selber gestalten dürfen und dabei vom Management
unterstützt werden, dann entsteht eine positive Kultur. Diese ist für Kunden sichtbar
und spürbar, wie zum Beispiel bei Tessei, dem japanischen Unternehmen, das sich in
Tokyo um die Shinkansenzüge kümmert. Wir haben darüber in Yokoten 03/2014 berichtet.
Nun hatten Mari Furukawa-Caspary und Claudia Romberg Gelegenheit, sich
vor Ort ein Bild über das Unternehmen zu machen. Lesen Sie ihren Bericht ab Seite 22.
Viel Spaß beim Lesen und ein gutes Lean-Jahr 2016 wünschen wir Ihnen.
Herzlichst Ihr
Constantin May
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