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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2017/01 – Print

Artikelnummer: Yokoten 1/2017 Print

8,88 € (Preis ohne MwSt.)

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Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

wächst Ihnen die Flut an Informationen manchmal über den Kopf? Es gibt so viele

Optionen Dinge zu tun, und die Rahmenbedingungen verändern sich ständig. Was heute

als geniale Lösung gilt ist morgen vielleicht schon überholt. Deshalb ist es gerade für

Führungskräfte wichtig, dass sie sich auf stetige Veränderungen einstellen und ihre

Teams fit machen für flexible und kreative Lösungen.

 

Erfolgreiche Unternehmen haben schon immer erkannt, dass sie ihre Mitarbeiter bei

deren persönlicher Entwicklung unterstützen müssen, damit sich der Erfolg einstellt

und auch bleibt. Nur wer Freude am Experimentieren hat, offen ist für neue Ideen und

dabei eine solide Basis beibehält ist in der Lage, adaptiv mit Veränderungen umzugehen.

Der Coaching-Ansatz ist in den letzten Jahren, auch durch die "Entdeckung" der KATA

mehr und mehr in den Vordergrund gerückt. Inzwischen verknüpfen viele Führungskräfte

die tägliche Prozess-Verbesserung mit dem Coaching der Mitarbeiter.

 

Wir bleiben für Sie am Ball und berichten über aktuelle Entwicklungen. Lesen Sie in

dieser Ausgaben zum Beispiel, was Prof. Dr. Lars Vollmer von "New Work" hält. Oder

was es mit der Fehlerkultur und dem lebenslangen Lernen auf sich hat. Wir wünschen

Ihnen viel Spaß beim Lesen und gute Erkenntnisse für Ihre tägliche Praxis.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

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