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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2012/06 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 6/2012 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen und Leser,

 

das Jahr 2013 erscheint am Horizont und wirft seine Schatten voraus. Säen

Sie schon jetzt, was Sie in Zukunft ernten möchten. Das neue Programm der

CETPM-Akademie enthält reichlich „Saatgut“, um die Weichen für eine gute

Ernte zu stellen. Mehr darüber auf Seite 9. „Andere denken nach – wir denken

vor“ – so der Titel eines Gemäldes von Udo Lindenberg. Eine sehr treffende Formulierung!

Wappnen Sie sich und Ihr Team für künftige Herausforderungen.

 

Bereits gut vorbereitet auf die Herausforderungen von morgen sind die Unternehmen,

die wir Ihnen in dieser Ausgabe von Yokoten vorstellen: Auf den Weg

in eine neue Arbeitswelt macht sich die Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH

in Memmingen unter dem Motto: „Die gesunde und sichere Fabrik“. Kamax

in Homberg/Ohm optimiert sich nachhaltig mit dem Kamax-Produktions-

Management. Für das Mercedes-Benz-Werk von Daimler in Mannheim war

und ist das Anstreben des CETPM-Awards eine Triebfeder zur kontinuierlichen

Verbesserung. Lassen Sie sich inspirieren für die Ausrichtung Ihrer Ziele.

 

Green TPM ist das Thema unserer Japan-Expertinnen. Und in unserer neuen

Serie erklären wir Ihnen die Elemente von Operational Excellence, in dieser

Ausgabe: „Zielgerichtete kontinuierliche Verbesserung“ (Seite 3).

Nicht fehlen sollte in Ihrer Terminplanung für 2013 die Jahreskonferenz TPM

Forum – Infos dazu auf Seite 15.

 

Viel Freude beim Lesen und umsetzen wünscht Ihnen Ihr

Constantin May

 

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