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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2015/04 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 4/2015 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

die Zeit vergeht im Sauseschritt. Zehn Jahre ist es nun schon her, seit das CETPM

ins Leben gerufen wurde. Und in diesem Jahrzehnt ist viel passiert. Ich durfte insbesondere

die Entwicklung im Lean-Bereich miterleben, in dem nach und nach viele

Lean-Fans merkten, dass es bei Lean nur am Rande um Methoden geht und dass die

Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern der entscheidende Erfolgsfaktor sind.

Eine Erkenntnis, die TPM-Fans schon seit langem haben. Die KATA hat Bewegung in

die Wahrnehmung von Lean-Methoden gebracht. Das Schöne an diesen Themen im

Umfeld von Operational Excellence ist, dass es einen regen Austausch in der Community

gibt und jeder gerne vom anderen lernt. Dazu möchten wir auch mit Yokoten

einen Beitrag leisten und Sie über aktuelle Entwicklungen informieren.

 

Lesen Sie zum Beispiel in dieser Ausgabe wie sich das Layout im Toyota-Werk Motomachi

über die Jahrzehnte hinweg verändert hat. Oder wie Lean und Scrum sich ergänzen.

Und ganz aktuell eine spannende Entwicklung aus Japan: Lean hält Einzug in

die Landwirtschaft. Viel Spaß beim Lesen.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

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