Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
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Yokoten 2015/05 – Digital
Artikelnummer: Yokoten 5/2015 Digital
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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:
Beschreibung
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
in der heutigen bewegten Zeit ist es wichtiger denn je, die Lean-Philosophie zum
Wohle der Menschen einzusetzen. Mari Furukawa-Caspary hat sich Gedanken darüber
gemacht, wie man beispielsweise mithilfe von Leanmethoden die Flüchtlingsströme
besser kanalisieren könnte (Seite 30). Vielleicht wäre es eine Herausforderung für die
Lean-Community, den Behörden zur Seite zu springen und diese bei der Bearbeitung
der Asylanträge zu unterstützen. Behördenmitarbeiter, Asylsuchende und Steuerzahler
würden sich sicher freuen. Und die Grundlage der Lean-Philosophie "Respect for People"
würde allen zugute kommen. Haben Sie eine Idee dazu? Dann schreiben Sie uns an
redaktion@yokoten.de.
Lesen Sie in dieser Ausgabe auch, wie bei B. Braun Avitum die Kraft der Mitarbeiter aktiviert
wird. Mit den drei "Übeln der Produktion" Muda, Mura und Muri hat sich Prof. Roser
intensiv auseinandergesetzt. Und nicht zu vergessen: Die wichtigste Kraft in einem
Lean-Unternehmen sind die Menschen. Damit es funktioniert, wird im Rahmen von
TWI mit Job Relations dafür gesorgt, dass zwischenmenschliche Probleme rechtzeitig
geklärt werden. Lassen Sie sich inspirieren von den Anregungen rund um TPM & Lean.
Herzlichst Ihr
Constantin May
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