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Yokoten-Magazin

Ausgabe 03/2018

Cover zu Ausgabe 03/2018

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Operational Excellence ist ein weites Feld, das sich sehr individuell gestaltet
und der ständigen Veränderung unterliegt. Das kam auf der diesjährigen
OPEXCON wieder klar zum Ausdruck. Die klassischen Methoden werden
in der Praxis von den Anwendern weiterentwickelt und kreativ eingesetzt.
Gleichzeitig erweitern neue Technologien und Methoden wie Block Chain oder
Design Thinking die Möglichkeiten. Wichtig ist, dass Unternehmen am Ball
bleiben und sich stetig weiterentwickeln. Das gilt sowohl für Start-ups als
auch für Industrie, Service oder Handwerk. In dieser Ausgabe lesen Sie zum
Beispiel, wie es dem Traditionsunternehmen Staedtler gelingt, klassische
Produkte wie Radiergummis für den Weltmarkt an einem Standort
in Deutschland effizient zu fertigen.

Interessant ist auch der Beitrag von Prof. Dr. Roser über die Mitarbeiterbewertung
bei Toyota, die er während eines längeren Japan-Aufenthalts kennenlernen
durfte. Und es ist erfreulich, dass Operational Excellence verstärkt
an Hochschulen gelehrt wird, wie das Beispiel der Hochschule Kaiserslautern
zeigt, wo sich Studierende für TWI begeistern.

Herzlichst Ihr
Constantin May

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Yokoten Ausgabe 03/2018 - Inhaltsverzeichnis

Sabine Leikep
Mehr Effizienz durch Transparenz
Praxisbericht
Yokoten 03/2018
Hans- Jörg Eyl
Der Instandhalter 4.0
Serie
Yokoten 03/2018
Michael Klein
Lean Yourself! Ziele ereichen mit der Harada Methode
Serie
Yokoten 03/2018
Sabine Leikep
Erste Sahne: Das Verbesserungsprogramm Conditions
Nachlese
Yokoten 03/2018
Prof. Dr. Christoph Roser
Der Königsweg: Losgröße Eins
Fachartikel
Yokoten 03/2018
Prof. Dr.-Ing. Christian M. Thurmes
TWI im Studium Wirtschaftsingenieurwesen
Fachartikel
Yokoten 03/2018
Sabine Leikep
Operational Excellence - ein weites Feld
Nachlese
Yokoten 03/2018
Prof. Dr. Christoph Roser
Wie Toyota seine Mitarbeiter bewertet
Fachartikel
Yokoten 03/2018

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