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Yokoten-Magazin

Ausgabe 04/2017

Cover zu Ausgabe 04/2017

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

die Zeiten, in denen unterschiedliche TPM- oder Lean-Methoden separat angewendet wurden, sind vorbei. Es wächst zusammen, was zusammen gehört. Nicht auf der Methode liegt der Fokus, sondern auf dem Ergebnis. Um gute Ergebnisse zu erzielen, müssen die Mitarbeiter befähigt werden, eigenständig Lösungen zu finden, zu verbessern und kreative Ideen zu entwickeln. Die Befähiger der Mitarbeiter sind die Führungskräfte. Auch diese fallen nicht als geborene Coaches/Befähiger vom Himmel. Sie müssen zuerst in die Lage versetzt werden, ihre Mitarbeiter zu coachen und den Boden für Kreativität zu bereiten.

Um das Potenzial einer Organisation und der zugehörigen Menschen auszuschöpfen, stehen unterschiedliche Vorgehensweisen zur Verfügung. Auch in dieser Yokoten- Ausgabe stellen wir Ihnen einige Ansätze vor: Zum Beispiel das Zusammenspiel von KATA und TWI, die Entwicklung von KATA-Coaches oder die Harada-Methode. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und sind überzeugt, dass Sie den für Sie und Ihr Unternehmen passenden "Lean-Mix" herausfinden werden.

Herzlichst Ihr
Constantin May

 

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Yokoten Ausgabe 04/2017 - Inhaltsverzeichnis

TENTE- ROLLEN GmbH
5S macht Spaß und schafft Überblick in der Fertigungskontrolle der Stanzerei
Best Practice in Bildern
Yokoten 04/2017
Sabine Leikep
Bull- Whip- Effekt
Unter der Lupe
Yokoten 04/2017
Prof. Dr. Constantin May
Editorial
Yokoten 04/2017
Carla Latijnhouwers, Ralph Winkler
TWI trifft KATA
Fachartikel
Yokoten 04/2017
Prof. Dr. Christoph Roser
Ohne Supermarkt kein KANBAN in der Produktion
Fachartikel
Yokoten 04/2017
Nadine Brehm, Oguzhan Aksoy, Dr. Wanja Wellbrock
Effizientes Störungsmanagement als Erfolgsfaktor
Fachartikel
Yokoten 04/2017
Tilo Schwarz
Aus dem Leben eines KATA- Coaches
Serie
Yokoten 04/2017
Sabine Leikep mit Michael Klein
Harada- Methode
Experteninterview
Yokoten 04/2017
Fred Wilbert
Lean Management- Kundenwünsche besser und flexibler erfüllen
Praxisbericht
Yokoten 04/2017

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