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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten-Archiv

Ausgabe 06/2015

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

ein spannendes Jahr 2015 geht zu Ende. Auch im vierten "Yokoten-Jahr" durften wir über viele interessante Themen und Erfolgsgeschichten rund um TPM & Lean berichten. Ein herzliches Dankeschön gilt allen Autoren und Unternehmen, die ihr Wissen teilen, und natürlichen Ihnen, unseren treuen Leserinnen und Lesern.

Die Titelstory dieses Heftes wirft ein gutes Licht auf die Zukunft der Produktion in sogenannten Hochlohnländern: Der Seidel GmbH & Co. KG. aus Marburg ist es gelungen, als branchenfremdes Unternehmen erfolgreich unter dem Label Carus in Deutschland LED-Lampen herzustellen. Mit kluger Planung und Optimierung der Prozesse behauptet sich das Unternehmen gegen asiatische Mitbewerber.

Die Initiative "Lean for Refugees" wurde von der Hochschulwelt ins Leben gerufen. Wir sind überwältigt von der positiven Ressonanz aus der Lean Community und der Offenheit seitens der Behörden. Weitere Unterstützer aus der Lean-Community sind willkommen. Mehr über den aktuellen Stand lesen Sie auf Seite 29.

Auf dem 5. KATA-Praktikertag gab es ein klares Signal: Weg vom Methodendenken hin zur Entwicklung einer lernenden Organisation. Mehr dazu auf Seite 30.

Das Yokoten-Team wünscht Ihnen besinnliche Feiertage und einen guten Start ins neue Jahr 2016. Wir freuen uns auf einen regen Dialog mit Ihnen im 5. Yokoten-Jahrgang.

Herzlichst Ihr

Constantin May

 

Inhaltsverzeichnis

Best Practice in Bildern
Katek GmbH, Grassau
Vom Cardboard Model zum One-Piece-Flow Arbeitssystem
Unter der Lupe
Sabine Leikep
Mizusumashi
Editorial
Prof. Dr. Constantin May
Fachartikel
Carla Latijnhouwers, Gerard Berendsen
Trainig within Industry- Job Relations
Bei der Einführung den Fokus richtig setzen
Praxisbericht
Sabine Leikep
Made in Germany
Massenproduktion im Hochlohnland ist möglich
Fachartikel
Bernd Albrecht
Quo vadis Lean Management?
Umfrage zeigt Tendenzen über Lean-Praxis in Unternehmen
Fachartikel
Prof. Dr. Christoph Roser
Mit Vorsicht zu genießen
KPIs richtig betrachten und deuten
Serie
Tilo Schwarz
Aus dem Leben eines KATA- Coaches
Teil 3: Zielzustände in der Administration
Serie
Jochen Wenz
Lean im SCRUM- Prozess- Das Retrospektive Meeting
Wie sich das Scrum- Team aus sich selbst heraus verbessert
Fachartikel
Katrin Franke
Nachhaltiges Wachstum
Unterschiedliche Wege zum Wachstumsziel
Serie
Anna Angelina Magenheimer
Geplante Obsoleszenz gilt in Frankreich als Betrug
Lebensdauerbegrenzende Sollbruchstellen gehen gar nicht
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