Lexikon
Forum
Downloads
Shop
Fachmagazin YOKOTEN
Login
Suche

Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

   Zurück

Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

   Zurück

Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

   Zurück

Yokoten-Archiv

Ausgabe 06/2012

Liebe Leserinnen und Leser,

in der sechsten Ausgabe von Yokoten stellen wir Ihnen wieder Unternehmen vor, die bereits gut auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind: Auf den Weg in eine neue Arbeitswelt macht sich die Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH in Memmingen mit der gesunden und sicheren Fabrik. Kamax in Homberg/Ohm optimiert sich nachhaltig mit dem Kamax-Produktions-Management. Für das Mercedes-Benz-Werk von Daimler in Mannheim war und ist das Anstreben des CETPM-Awards eine Triebfeder zur kontinuierlichen Verbesserung. Lassen Sie sich inspirieren für die Ausrichtung Ihrer Ziele. Weitere interessante Themen sind "Green TPM" und  „Zielgerichtete kontinuierliche Verbesserung“.

Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen Ihr

Constantin May

Inhaltsverzeichnis

Unter der Lupe
Sabine Leikep
One Piece Flow
Editorial
Prof. Dr. Constantin May
Operational Excellence
Sabine Leikep
Zielgerichtete kontinuierliche Verbesserung
Erste Säule der zielgerichteten Verbesserung
Lean & TPM hautnah
Katrin Franke
TPM war schon immer Green
Lean ist Green als Slogan taucht immer häufiger auf
Lean & TPM hautnah
Barbara Ölschleger
Energievampire entdecken
Verschwendung aufspüren und Energiefresser entdecken
Experten Beitrag
Richard Glahn
Die mittleren Führungskräfte als wahre Herausforderung in Veränderungsprozessen
Das mittlere Mangement, teils Förderer, teils Blockierer des Veränderungsprozesses
Fachartikel
Sabine Leikep
Die gesunde und sichere Fabrik: leise, hell und sauber
Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt
Best Practice
Sabine Leikep
Man muss brennen für TPM
Kamax geht konsequent den TPM- Weg - mit Erfolg
Ausbildung und Praxis
Sabine Leikep
Triebfeder zur kontinuierlichen Verbesserung
Daimler AG Mercedes-Benz-Werk Mannheim: CETPM-Award als Ansporn für KVP
Zurück zur Übersicht

Diese Webseite verwendet Cookies

Wir verwenden Cookies, um Inhalte und Anzeigen zu personalisieren, Funktionen für soziale Medien anbieten zu können und die Zugriffe auf unsere Website zu analysieren. Außerdem geben wir Informationen zu Ihrer Verwendung unserer Website an unsere Partner für soziale Medien, Werbung und Analysen weiter. Unsere Partner führen diese Informationen möglicherweise mit weiteren Daten zusammen, die Sie ihnen bereitgestellt haben oder die sie im Rahmen Ihrer Nutzung der Dienste gesammelt haben. Sie geben Einwilligung zu unseren Cookies, wenn Sie unsere Webseite weiterhin nutzen.