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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten-Archiv

Ausgabe 03/2016

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

schon Albert Einstein sagte: „Phantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt“. Wissen ist eine gute Ausgangsbasis, um Dinge zu gestalten. Doch erst durch die Zusammenarbeit von Menschen, sowie durch Phantasie und Experimentierfreudigkeit können neue Wege entstehen. Das erleben wir immer wieder, wenn Menschen sich für Operational Excellence begeistern und gemeinsam aktiv werden, um neue Ideen auszuprobieren und weiterzuentwickeln. Genügend Beispiele gab es auf der Premiere der OPEXCON in Frankfurt (mehr dazu auf Seite 6).

Mit dem Yokoten-Magazin stellen wir Ihnen neben dem Wissen über Methoden zur
Prozessoptimierung genau diese Komponenten, die den Mehrwert ausmachen, vor. In dieser Ausgabe erläutert zum Beispiel Hans-Jörg Eyl, wie wichtig es ist, verborgene Informationen sichtbar zu machen. Willi Isaak berichtet darüber, wie ein Unternehmen mit kreativer Unterstützung durch einen Künstler Lean-Inhalte in Form von Cartoons aufbereitet.

Viel Spaß beim Lesen und eine kreative Zeit wünschen wir Ihnen.

Herzlichst Ihr
Constantin May

Inhaltsverzeichnis

Best Practice in Bildern
Staedtler Mars GmbH & Co. KG
Filter schützen Motoren und sparen Reinigungskraft
Unter der Lupe
Sabine Leikep
Nemawashi
Editorial
Prof. Dr. Constantin May
Fachartikel
Hans- Jörg Eyl
Führung im Lean-Prozess
Worauf es wirklich ankommt- unsichtbare Informationen erkennen
Praxisbericht
Sabine Leikep
Handwerk trifft TPM
Win-Win-Situation: Coppenrath & Wiese als Gastgeber für TPM- Instruktorkurs
Fachartikel
Prof. Dr. Christoph Roser
Der A3- Report
Mehr als nur eine Problemlösungsmethode
Fachartikel
Willi Isaak
Reduzierung auf das Einfache
Warum man zur Erläuterung von Lean- Themen Bilder sprechen lassen sollte
Serie
Tilo Schwarz
Aus dem Leben eines KATA- Coaches
Teil 6: Ursachen besser eingrenzen
Fachartikel
Holger Krumme
Längere Produktlebenszeit schont Ressourcen
Langzeitlagerung elektronischer Bauteile für vorausschauende Unternehmenspolitik
Fachartikel
Stefan Roth
Prozesse flexibel anpassen
Die wichtigsten Faktoren für das Gelingen von Lean Management
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