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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten-Archiv

Ausgabe 02/2017

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

"Lean first!" oder "Lean zur Optimierung einer neuen Unternehmens-Struktur" – alles ist möglich. Zum Beispiel ist die Umstellung auf Industrie 4.0 nicht sinnvoll, wenn vorher nicht die Prozesse optimiert wurden. Dies ist eine Erkenntnis von der Lean Konferenz 2017 in Frankfurt. Auf der anderen Seite werden Unternehmen manchmal durch disruptive Veränderungen gezwungen, ihre Strukturen rasch neu zu ordnen. Hier bietet es sich an, diese dann mit Lean Management weiter zu verbessern. Ein gelungenes Beispiel dafür ist der Marktführer für Fotoprodukte, CEWE in Oldenburg. Mehr darüber lesen Sie in den Beiträgen auf den Seiten 23 und 30.

Egal wann und wie Sie Lean für sich und Ihr Unternehmen nutzen – wichtig sind Spaß bei der Sache, der Wille zur Erreichung eines Ziels und die Nachhaltigkeit. Dazu steht Ihnen eine breite Palette an Methoden zur Verfügung. Lesen Sie in dieser Ausgabe, wie Sie mit TWI die Umsetzung von Ideen als Bestandteil der Arbeit etablieren. Oder entdecken Sie den Qualitätsbegriff neu in dem Beitrag über QiP auf Seite 10. Wir wünschen Ihnen gute und nachhaltige Erkenntnisse und viel Tatkraft zur Umsetzung.

Herzlichst Ihr
Constantin May

Inhaltsverzeichnis

Best Practice in Bildern
TENTE- ROLLEN GmbH
Werkzeugwagen in Dreischichtbetrieb standardisiert und reduziert
Durchlaufzeit
Sabine Leikep
Editorial
Prof. Dr. Constantin May
Fachartikel
Carla Latjinhouwers, Gerard Berendsen
TWI kreativ nutzen
Mit Job Methods die Umsetzung von Ideen als Bestandteil der Arbeit etablieren
Serie
Claudia Romberg
QiP: Qualität im Prozess und Frontlading
Der Prozessbegriff geht weit über die reine Produktion hinaus
Praxisbericht
Sabine Leikep
Präzision als Geschäftsmodell
Albrecht Präzision KG verbessert mit Lean und Kanban die Liefertreue
Serie
Tilo Schwarz
Aus dem Leben eines KATA- Coaches
Teil 11: Mehr Verantwortung und mehr Coaches
Fachartikel
Prof. Dr. Christoph Roser
Ein Stück aus einem Guß
Toyotas und Densos stetiges Streben nach Losgröße eins
Experteninterview
Sabine Leikep mit Stefan Armbruster
Karakuri
Man ist niemals lean genug, über Karakuri/Low Cost Automation
Fachartikel
Prof. Dr. Jörg Lux
Kurzfristige und wirkungsvolle Bestandsoptimierung
Lean- Techniken oder doch lieber Stammdatenoptimierung mit ER- Systemen?
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