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Die CETPM-Akademie: Unser Seminar - Ihr Erfolg!

Lean Management

Der Begriff Lean wurde Anfang der 90er Jahre von Womack/Jones/ Roos vom MIT geprägt, die in einer Studie erhebliche Produktivitätsvorteile bei japanischen Automobilherstellern nachwiesen. Seit dieser Zeit hat sich das Konzept von Lean Management – das große Vorbild des Toyota Produktionssystems vor Augen - kontinuierlich weiterentwickelt. Die Lean Philosophie wird mittlerweile branchenübergreifend in allen Unternehmensbereichen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eingesetzt. Dementsprechend unterscheidet man in erster Linie zwischen den Teilgebieten Lean Production für die Produktion und Lean Office für die indirekten Bereiche.

Bei Lean Production geht es primär um die Reduzierung der 7 Verschwendungsarten, d.h. Überproduktion, Wartezeit, Transport, unnötige Bearbeitung, Bestände, Bewegung, Ausschuss/Nacharbeit. Hierbei hilft eine Vielzahl an Methoden wie z.B. 5S und Visuelles Management, Wertstrom-Management, Rüstzeitoptimierung, Kanban, Nivellierung. Damit erreichen Unternehmen signifikant geringere Bestände, kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten und letztlich den Ein-Stück-Fluss in der Fertigung. In unseren Lehrfabriken sowie unseren Live-Seminaren in Gastwerken lernen und erleben Sie in realer Produktionsumgebung wie Lean Production WIRKLICH funktioniert.

Die Optimierung von Office-Prozessen durch den Lean Office-Ansatz ist deutlich schwieriger, da die Prozesse weitgehend unsichtbar sind und es dementsprechend schwieriger ist, Verschwendung und Verluste zu erkennen. Gemäß des OPEX-Referenzmodells wird im Office zunächst der Arbeitsplatz, dann die Teamzusammenarbeit, danach die Prozesse und schließlich das ganze Unternehmen optimiert. In unserem einmaligen Lehrbüro haben Sie die Möglichkeit zu beobachten und selbst zu optimieren. Sie werden im Team unter fachkundigem Coaching in einer realistischen Büroumgebung Potenziale aufspüren und heben. Eliminierung von Verschwendung, Reduzierung der Durchlaufzeiten und Erhöhung der Produktivität stehen ebenso im Fokus, wie das Wecken von Begeisterung bei allen Beteiligten, die Vermittlung von Know-how und die Schaffung notwendiger Voraussetzungen im eigenen Unternehmen.

Derzeit befinden sich 59 Seminare in 5 Bereichen:

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TPM
Lean Management
Networking
Skill Management & Strategy
Inhouse
  • KATA-Praktikertag
    Das Jahrestreffen für erfahrene KATA-Anwender und solche, die es werden wollen
  • 5S & Visuelles Management
    Das Umfeld bestimmt unser Verhalten
  • Agiles Arbeiten im Team
    Innovationen und Kundenwünsche flexibel und schnell realisieren
  • Certified KATA Expert
    Mit der KATA zum nachhaltigen Lean-Erfolg!
  • Certified KATA Manager
    Mit der KATA zum nachhaltigen Lean-Erfolg!
  • Certified OPEX Leader
    Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte auf dem Weg zu operativer Exzellenz
  • CETPM Benchmark-Treffen
  • Der Meister als Führungskraft und Coach
    Erreichen Sie Ihre Ziele mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern!
  • Führen ohne disziplinarische Macht
    Wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Ihr Team souverän führen
  • Geplante Instandhaltung intensiv
    Von der Instandhaltungsstrategie zur nachhaltigen Umsetzung
  • Integrierte Managementsysteme
    Parallelwelten vermeiden – ein strukturierter Lösungsansatz
  • KATA kompakt
    So erreichen Sie einen täglich gelebten KVP!
  • KATA kompakt für Einsteiger
    Zusatzangebot am Vortag des KATA-Praktikertags
  • KATA live
    Verbesserungskultur entwickeln mit der Toyota-KATA
  • LCIA und Karakuri Kaizen®
    Intelligente Einfachautomatisierung verwirklichen
  • Lean Development
    So werden Ihre Entwicklungsprozesse schneller und effektiver
  • Lean Management Controlling
    Wirtschaftliche Bewertung von Verbesserungen im OPEX-Umfeld
  • Lean Office intensiv
    Von
  • Lean Office kompakt
    So erreichen Sie systematisch Office Excellence
  • Lean Office Master
    Lean Office im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen.
  • Lean Production advanced
    So werden Sie zum Lean-Profi!
  • Lean Production intensiv
    Ausgewählte Lean-Methoden hautnah in unserer Kickboard-Fabrik erleben
  • Lean Production kompakt
    Der Lean-Crashkurs für Führungskräfte
  • Lean Production Master
    Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren
  • Makigami live
    Die Erfolgsmethode für effiziente Prozesse im administrativen Bereich
  • Mura: Schwankungen reduzieren
    Bekämpfen Sie die 2. Verschwendungsart
  • Muster durchbrechen und Ziele erreichen
    Mitarbeiter bei der Änderung von Gewohnheiten wirkungsvoll führen
  • Null Fehler sind machbar
    So erreichen Sie die Qualitätsführerschaft
  • Null Unfälle sind machbar
    Der konsequente Weg zu „Null Unfällen“ – ehrgeizig und realistisch
  • Office Excellence Lehrpfad
    Das CETPM Office live erleben
  • OPEX Prozessbegleiter
    So bringen Sie Ihre PS auf die Straße!
  • OPEX: Strategie und Implementierung
    Mit Operational Excellence Ihre Unternehmensstrategie verwirklichen
  • Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung
    Verbesserungspotenziale analysieren – Prozesse optimieren – Strukturen prozessorientiert aufbauen
  • Rüstzeiten reduzieren (SMED) live
    Der Schlüssel für eine flexible und effiziente Fertigung
  • Shopfloor Management
    Erfolgreiche Führung vor Ort
  • TPM intensiv mit Werksbesichtigung
    TPM lernen und erleben
  • TPM kompakt
    Der TPM-Crashkurs für Führungskräfte
  • TPM-Instruktor live
    So werden Sie zum TPM-Profi!
  • Train the Trainer
    Erfolgreich trainieren und Kollegen begeistern!
  • TWI - Training within Industry
    Der TWI-Einführungskurs für Führungskräfte
  • Wertstromanalyse und -design live
    Verschwendung beseitigen und die Wertschöpfung steigern!
  • Geplante Instandhaltung intensiv
    Von der Instandhaltungsstrategie zur nachhaltigen Umsetzung
  • LCIA und Karakuri Kaizen®
    Intelligente Einfachautomatisierung verwirklichen
  • Null Fehler sind machbar
    So erreichen Sie die Qualitätsführerschaft
  • Null Unfälle sind machbar
    Der konsequente Weg zu „Null Unfällen“ – ehrgeizig und realistisch
  • Rüstzeiten reduzieren (SMED) live
    Der Schlüssel für eine flexible und effiziente Fertigung
  • TPM intensiv mit Werksbesichtigung
    TPM lernen und erleben
  • TPM kompakt
    Der TPM-Crashkurs für Führungskräfte
  • TPM-Instruktor live
    So werden Sie zum TPM-Profi!
  • 5S & Visuelles Management
    Das Umfeld bestimmt unser Verhalten
  • Lean Management Controlling
    Wirtschaftliche Bewertung von Verbesserungen im OPEX-Umfeld
  • Lean Office intensiv
    Von
  • Lean Office kompakt
    So erreichen Sie systematisch Office Excellence
  • Lean Office Master
    Lean Office im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen.
  • Lean Production advanced
    So werden Sie zum Lean-Profi!
  • Lean Production intensiv
    Ausgewählte Lean-Methoden hautnah in unserer Kickboard-Fabrik erleben
  • Lean Production kompakt
    Der Lean-Crashkurs für Führungskräfte
  • Lean Production Master
    Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren
  • Makigami live
    Die Erfolgsmethode für effiziente Prozesse im administrativen Bereich
  • Mura: Schwankungen reduzieren
    Bekämpfen Sie die 2. Verschwendungsart
  • Office Excellence Lehrpfad
    Das CETPM Office live erleben
  • Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung
    Verbesserungspotenziale analysieren – Prozesse optimieren – Strukturen prozessorientiert aufbauen
  • TWI - Training within Industry
    Der TWI-Einführungskurs für Führungskräfte
  • Wertstromanalyse und -design live
    Verschwendung beseitigen und die Wertschöpfung steigern!
  • Agiles Arbeiten im Team
    Innovationen und Kundenwünsche flexibel und schnell realisieren
  • Certified KATA Expert
    Mit der KATA zum nachhaltigen Lean-Erfolg!
  • Certified KATA Manager
    Mit der KATA zum nachhaltigen Lean-Erfolg!
  • Certified OPEX Leader
    Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte auf dem Weg zu operativer Exzellenz
  • Der Meister als Führungskraft und Coach
    Erreichen Sie Ihre Ziele mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern!
  • Führen ohne disziplinarische Macht
    Wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion Ihr Team souverän führen
  • Integrierte Managementsysteme
    Parallelwelten vermeiden – ein strukturierter Lösungsansatz
  • KATA kompakt
    So erreichen Sie einen täglich gelebten KVP!
  • KATA live
    Verbesserungskultur entwickeln mit der Toyota-KATA
  • Lean Development
    So werden Ihre Entwicklungsprozesse schneller und effektiver
  • Muster durchbrechen und Ziele erreichen
    Mitarbeiter bei der Änderung von Gewohnheiten wirkungsvoll führen
  • OPEX Prozessbegleiter
    So bringen Sie Ihre PS auf die Straße!
  • OPEX: Strategie und Implementierung
    Mit Operational Excellence Ihre Unternehmensstrategie verwirklichen
  • Shopfloor Management
    Erfolgreiche Führung vor Ort
  • Train the Trainer
    Erfolgreich trainieren und Kollegen begeistern!
  • Ausbildung zum Hancho
    Als Teamleiter erfolgreich im Lean Prozess
  • Lean Production Controlling
    Kosteneffekte transparent machen und den Lean Prozess steuern
  • Lean Coaching
    Effektive Coachingprozesse gestalten
  • Lean Quality
    Die Qualitätsmechanismen der Qualitätsführerschaft kennen und anwenden lernen
  • Die Demografiefalle
    Rezepte für den Mittelstand
  • Lean und die Human Resources
    Die Bedeutung der HR für eine nachhaltige Implementierung von Lean.
  • Systematische Problemlösung im Team
    KVP zielgerichtet umsetzen und nachhaltig verankern
  • Geplante Instandhaltung kompakt
    Kosten senken und Anlagenverfügbarkeit erhöhen
  • Systematische Methoden zur Erhöhung der Anlageneffizienz
    Fehlerquellen analysieren und nachhaltig beseitigen
  • Low Cost Intelligent Automation (LCIA)
    Flexible Prozesse durch intelligente Einfachautomatisierung (LCIA)
  • Lean Sales Management
    Erreichen Sie mehr und bessere Geschäftsabschlüsse in kürzerer Zeit!
  • KATA@Admin
    Problemlösungsfähigkeit entwickeln und führen im Verbesserungsprozess
  • Qualitätserhaltung im Rahmen von Operational Excellence
    Die Grundlage für ein 0-Fehler-System
  • Lean Innovation Manager
    Von der Innovation bis zur Serienreife
  • Bottleneck Walk
    Gezielte Effizienzsteigerung durch Verbesserung von Engpässen
  • Agiles Projektmanagement kompakt
    Mehr Durchsatz und Kundenzufriedenheit bei weniger Aufwand
  • Integriertes Lean- und Qualitätsmanagement
    Synergien nutzen durch Integration

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