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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Yokoten 2012/01 – Print + Digital

Artikelnummer: Yokoten 1/2012 Print+Digital

10,75 € (Preis ohne MwSt.)

11,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen und Leser,

 

Sie halten gerade die erste Ausgabe von YOKOTEN, unserem neuen Magazin für

Operational Excellence in Händen. Warum wir den Namen YOKOTEN für das

Magazin gewählt haben erkennen Sie, wenn Sie auf Seite 3 die Erklärung des

Begriffes lesen.

 

In diesem Medium stellen wir Ihnen regelmäßig Best-Practice-Beispiele und

neue Informationen aus aller Welt mit engem Bezug zu den Lean- und TPMAktivitäten

in Ihren Unternehmen vor. Nutzen Sie diese Anregungen, um zu

reflektieren und Ihren Bereich ständig weiter zu entwickeln. Jede Ausgabe

enthält Insiderwissen zu einem konkreten Thema. Dazu konnten wir die beiden

Japan- und TPS-Expertinnen Katrin Franke und Barbara Ölschleger gewinnen.

In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie Sie am besten mit dem Thema Sicherheit

in Ihrem Unternehmen umgehen. Arbeitssicherheit ist das erste Gebot in jedem

Betrieb. Das gilt für Deutschland genauso wie für Japan. Vor dem Hintergrund

der Fukushima-Katastrophe sollte über Sicherheitsstandards, sinnvolle

und weniger sinnvolle Maßnahmen der Arbeitssicherheit neu nachgedacht

werden.

 

TPM, Lean, Operational Excellence – oder wie auch immer Sie es nennen möchten

– funktioniert nach dem Gärtnerprinzip. Das heißt, das Management muss

den Boden bereiten, damit die Pflänzchen Kreativität, Eigenverantwortung,

Qualität, Wertschöpfung und Wertschätzung gedeihen können. Lassen Sie sich

inspirieren von den gelungenen Beispielen, die wir Ihnen in diesem Magazin

vorstellen.

 

Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen Ihr

Constantin May

 

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