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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2012/01 – Print

Artikelnummer: Yokoten 1/2012 Print

8,88 € (Preis ohne MwSt.)

9,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen und Leser,

 

Sie halten gerade die erste Ausgabe von YOKOTEN, unserem neuen Magazin für

Operational Excellence in Händen. Warum wir den Namen YOKOTEN für das

Magazin gewählt haben erkennen Sie, wenn Sie auf Seite 3 die Erklärung des

Begriffes lesen.

 

In diesem Medium stellen wir Ihnen regelmäßig Best-Practice-Beispiele und

neue Informationen aus aller Welt mit engem Bezug zu den Lean- und TPMAktivitäten

in Ihren Unternehmen vor. Nutzen Sie diese Anregungen, um zu

reflektieren und Ihren Bereich ständig weiter zu entwickeln. Jede Ausgabe

enthält Insiderwissen zu einem konkreten Thema. Dazu konnten wir die beiden

Japan- und TPS-Expertinnen Katrin Franke und Barbara Ölschleger gewinnen.

In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie Sie am besten mit dem Thema Sicherheit

in Ihrem Unternehmen umgehen. Arbeitssicherheit ist das erste Gebot in jedem

Betrieb. Das gilt für Deutschland genauso wie für Japan. Vor dem Hintergrund

der Fukushima-Katastrophe sollte über Sicherheitsstandards, sinnvolle

und weniger sinnvolle Maßnahmen der Arbeitssicherheit neu nachgedacht

werden.

 

TPM, Lean, Operational Excellence – oder wie auch immer Sie es nennen möchten

– funktioniert nach dem Gärtnerprinzip. Das heißt, das Management muss

den Boden bereiten, damit die Pflänzchen Kreativität, Eigenverantwortung,

Qualität, Wertschöpfung und Wertschätzung gedeihen können. Lassen Sie sich

inspirieren von den gelungenen Beispielen, die wir Ihnen in diesem Magazin

vorstellen.

 

Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen Ihr

Constantin May

 

 

 

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