Artikelnummer: Yokoten 3/2013 Print
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Liebe Leserinnen und Leser,
für die Natur bedeutet der Frühling Aufbruchsstimmung. Dieses Jahr mussten wir lange darauf warten. Doch wir
konnten bereits bei den ersten TPM-Veranstaltungen in 2013 Aufbruchsstimmung wahrnehmen. Sei es auf dem
TPM Forum oder beim 18. TPM-Instruktorkurs im Daimler-Werk Mannheim: Wir sind vielen Menschen begegnet,
die in ihrem Unternehmen etwas bewegen möchten oder schon einiges bewegt haben. Darüber berichten wir gerne
in dieser Yokoten-Ausgabe.
Die Verbesserungskata setzt Akzente im TPM- und Leanprozess. Neu ist der Aspekt, dass sich mittels der
bewährten Methode Wertstrommanagement in Kombination mit der Verbesserungskata die Entfaltung der Talente
aller Beteiligten mit Blick auf die Zielausrichtung des Unternehmens sehr gut bewerkstelligen lässt. Mehr darüber
lesen Sie ab Seite 18. Heijunka als Basis für alle TPM- und Lean-Aktivitäten wird noch viel zu selten eingesetzt. Ab
Seite 6 erfahren Sie mehr darüber. Und die Fa. Fehrer beweist, dass Qualität mehr ist als Null Fehler (S. 16).
Wir wünschen Ihnen Freude beim Lesen und viel Erfolg beim Umsetzen und Experimentieren.
Constantin May
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