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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2017/01 – Print

Artikelnummer: Yokoten 1/2017 Print

8,88 € (Preis ohne MwSt.)

9,50 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

wächst Ihnen die Flut an Informationen manchmal über den Kopf? Es gibt so viele

Optionen Dinge zu tun, und die Rahmenbedingungen verändern sich ständig. Was heute

als geniale Lösung gilt ist morgen vielleicht schon überholt. Deshalb ist es gerade für

Führungskräfte wichtig, dass sie sich auf stetige Veränderungen einstellen und ihre

Teams fit machen für flexible und kreative Lösungen.

 

Erfolgreiche Unternehmen haben schon immer erkannt, dass sie ihre Mitarbeiter bei

deren persönlicher Entwicklung unterstützen müssen, damit sich der Erfolg einstellt

und auch bleibt. Nur wer Freude am Experimentieren hat, offen ist für neue Ideen und

dabei eine solide Basis beibehält ist in der Lage, adaptiv mit Veränderungen umzugehen.

Der Coaching-Ansatz ist in den letzten Jahren, auch durch die "Entdeckung" der KATA

mehr und mehr in den Vordergrund gerückt. Inzwischen verknüpfen viele Führungskräfte

die tägliche Prozess-Verbesserung mit dem Coaching der Mitarbeiter.

 

Wir bleiben für Sie am Ball und berichten über aktuelle Entwicklungen. Lesen Sie in

dieser Ausgaben zum Beispiel, was Prof. Dr. Lars Vollmer von "New Work" hält. Oder

was es mit der Fehlerkultur und dem lebenslangen Lernen auf sich hat. Wir wünschen

Ihnen viel Spaß beim Lesen und gute Erkenntnisse für Ihre tägliche Praxis.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

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