Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
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Yokoten 2012/03 – Digital
Artikelnummer: Yokoten 3/2012 Digital
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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:
Beschreibung
Liebe Leserinnen und Leser,
heute in Zeiten schneller Veränderungen werden bewährte Dinge oft in die Kategorie „alter Hut" eingeordnet. Die Menschen wollen immer etwas „Neues". Das stellt Veranstalter von Fachkongressen, wie z.B. dem TPM Forum, vor große Herausforderungen. Einerseits erwarten Neueinsteiger, dass Methoden erklärt werden – Fortgeschrittene interessieren sich eher für Best Practice Beispiele und Möglichkeiten, den TPM-/Lean-Prozess weiter voranzutreiben. Auf dem 14. Jahreskongress TPM-Forum ist es gelungen, den Bogen vom Basiswissen bis zur exzellenten Umsetzung zu spannen.
Der TPM-Begriff wird kontinuierlich erweitert. So richtet sich momentan der Fokus auf den effizienten Einsatz von Energie und Rohstoffen. Das Einsparpotenzial in diesem Bereich wird in Zukunft vermutlich höher sein als die Einsparmöglickeiten durch sonstige Lean-/TPM-Maßnahmen. Lehrfabriken sind eine Möglichkeit, Mitarbeiter für dieses Thema zu sensibilisieren und ihnen die Methoden nahezubringen. Näheres dazu auf Seite 10.
Die Rolle der Mitarbeiter bei der Herstellung von Produkten beleuchten die Japan-Expertinnen Katrin Franke und Barbara Ölschleger ab Seite 6. Weitere interessante Themen dieser Ausgabe sind Berichte über die erfolgreiche Weiterentwicklung eines Unternehmens im zweiten TPM-Anlauf (Seite 12) und wie ganz nebenbei bei einem Übungsprojekt die Rüstzeit an einer Sägemaschine drastisch verkürzt wurde (Seite 14). Wie immer gilt das Prinzip: Wer Erfolge ernten möchte, der muss vorher säen (z.B. in Form von Weiterbildung) und die Pflänzchen gießen.
Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen Ihr
Constantin May
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