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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2016/03 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 3/2016 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

 

schon Albert Einstein sagte: „Phantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist

begrenzt“. Wissen ist eine gute Ausgangsbasis, um Dinge zu gestalten. Doch erst

durch die Zusammenarbeit von Menschen, sowie durch Phantasie und Experimentierfreudigkeit

können neue Wege entstehen. Das erleben wir immer wieder, wenn

Menschen sich für Operational Excellence begeistern und gemeinsam aktiv werden,

um neue Ideen auszuprobieren und weiterzuentwickeln. Genügend Beispiele gab es

auf der Premiere der OPEXCON in Frankfurt (mehr dazu auf Seite 6).

 

Mit dem Yokoten-Magazin stellen wir Ihnen neben dem Wissen über Methoden zur

Prozessoptimierung genau diese Komponenten, die den Mehrwert ausmachen, vor. In

dieser Ausgabe erläutert zum Beispiel Hans-Jörg Eyl, wie wichtig es ist, verborgene

Informationen sichtbar zu machen. Willi Isaak berichtet darüber, wie ein Unternehmen

mit kreativer Unterstützung durch einen Künstler Lean-Inhalte in Form von Cartoons

aufbereitet.

 

Viel Spaß beim Lesen und eine kreative Zeit wünschen wir Ihnen.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

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