Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
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Yokoten 2017/02 – Digital
Artikelnummer: Yokoten 2/2017 Digital
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Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:
Beschreibung
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
"Lean first!" oder "Lean zur Optimierung einer neuen Unternehmens-Struktur" – alles ist
möglich. Zum Beispiel ist die Umstellung auf Industrie 4.0 nicht sinnvoll, wenn vorher
nicht die Prozesse optimiert wurden. Dies ist eine Erkenntnis von der Lean Konferenz
2017 in Frankfurt. Auf der anderen Seite werden Unternehmen manchmal durch disruptive
Veränderungen gezwungen, ihre Strukturen rasch neu zu ordnen. Hier bietet
es sich an, diese dann mit Lean Management weiter zu verbessern. Ein gelungenes
Beispiel dafür ist der Marktführer für Fotoprodukte, CEWE in Oldenburg. Mehr darüber
lesen Sie in den Beiträgen auf den Seiten 23 und 30.
Egal wann und wie Sie Lean für sich und Ihr Unternehmen nutzen – wichtig sind Spaß
bei der Sache, der Wille zur Erreichung eines Ziels und die Nachhaltigkeit. Dazu steht
Ihnen eine breite Palette an Methoden zur Verfügung. Lesen Sie in dieser Ausgabe,
wie Sie mit TWI die Umsetzung von Ideen als Bestandteil der Arbeit etablieren. Oder
entdecken Sie den Qualitätsbegriff neu in dem Beitrag über QiP auf Seite 10. Wir
wünschen Ihnen gute und nachhaltige Erkenntnisse und viel Tatkraft zur Umsetzung.
Herzlichst Ihr
Constantin May
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