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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Yokoten 2017/02 – Digital

Artikelnummer: Yokoten 2/2017 Digital

7,48 € (Preis ohne MwSt.)

8,00 € (Preis inkl. MwSt.)

Innerhalb Deutschlands versandkostenfrei

verfügbar +zzgl. Versandkosten

Dieses Heft gibt es in verschiedenen Ausführungen:

Digital

Print

Print + Digital

Beschreibung

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

"Lean first!" oder "Lean zur Optimierung einer neuen Unternehmens-Struktur" – alles ist

möglich. Zum Beispiel ist die Umstellung auf Industrie 4.0 nicht sinnvoll, wenn vorher

nicht die Prozesse optimiert wurden. Dies ist eine Erkenntnis von der Lean Konferenz

2017 in Frankfurt. Auf der anderen Seite werden Unternehmen manchmal durch disruptive

Veränderungen gezwungen, ihre Strukturen rasch neu zu ordnen. Hier bietet

es sich an, diese dann mit Lean Management weiter zu verbessern. Ein gelungenes

Beispiel dafür ist der Marktführer für Fotoprodukte, CEWE in Oldenburg. Mehr darüber

lesen Sie in den Beiträgen auf den Seiten 23 und 30.

 

Egal wann und wie Sie Lean für sich und Ihr Unternehmen nutzen – wichtig sind Spaß

bei der Sache, der Wille zur Erreichung eines Ziels und die Nachhaltigkeit. Dazu steht

Ihnen eine breite Palette an Methoden zur Verfügung. Lesen Sie in dieser Ausgabe,

wie Sie mit TWI die Umsetzung von Ideen als Bestandteil der Arbeit etablieren. Oder

entdecken Sie den Qualitätsbegriff neu in dem Beitrag über QiP auf Seite 10. Wir

wünschen Ihnen gute und nachhaltige Erkenntnisse und viel Tatkraft zur Umsetzung.

 

Herzlichst Ihr

Constantin May

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