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Seminar "Makigami live"

Makigami live

Die Erfolgsmethode für effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Inhalte

Inhalte:

  • Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
  • Die sieben tödlichen Verluste in Büroprozessen
  • Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
  • Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
  • Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
  • Current-State:
    • IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
    • In 5 Schritten zum IST-Zustand
  • Future-State:
    • Ziele der Future-State
    • Design des SOLL-Zustands
  • Praxis: Makigami „live" anwenden
Lernziele

Lernziele:

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden. In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. In einer Live-Situation bei einem Gastwerk werden Sie erfahren, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Erlernen der Erfolgsmethode Makigami
  • Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbieren
  • Zuständigkeiten in Abläufen klar definieren
  • Verluste durch Schnittstellenprobleme eliminieren
  • Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig umsetzen

Buchen Sie anschließend Coachingtage für die ersten Makigami-Analysen.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 -18:00 Uhr
2. Tag: 08:00 -17:00 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

950 EUR

Trainer

Stefan Roth

Bewertung durch Teilnehmer

4.5 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Dieses Seminar ist eine absolute Voraussetzung für jeglichen Verbesserungsprozeß - beruflich oder privat - das Einzige, was bleibt, ist Wandel!
    Sabine Bühlmann, Westaflex GmbH
  • Ich bin begeistert! Das Aufbrechen von Strukturen und Gedanken um den wirklichen Knackpunkt zu finden.
    Markus Bruder, Treichel Elektronik GmbH
  • Das Seminar kann ich nur weiterempfehlen. Die theoretische Einleitung wird kurz gehalten und dafür wird direkt praktisch geübt. Sehr gut!
    Jörg Brendel, BASF SE
  • Es haben sich mir wieder ein paar Augen geöffnet. Vielen Dank dafür!
    Nadine Wohlfarth, Medikomp GmbH
  • Begeistert! Referent hat mit praktischem Bezug und sozialer Kompetenz die Makigami-Methode begeisterungsfähig rüber gebracht.
    Reiner Henkelmann, R Quadrat H Consult

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