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Seminar "TPM kompakt"

TPM kompakt

Der TPM-Crashkurs für Führungskräfte

Inhalte

Inhalte:

  • Philosophie und Ziele von Total Productive Management
  • Das Operational Excellence Reference Model / die 8 Säulen von TPM
    • Lean Management und fokussierte Verbesserung
    • Autonome Instandhaltung
    • Geplante Instandhaltung
    • Kompentenzmanagement
    • Anlaufmanagement
    • Null-Fehler-System
    • Exzellente indirekte Prozesse
    • Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz
  • Die wichtigsten TPM-Werkzeuge, wie z.B. 5S, Problem Schredder, 8er-Methode, 16-Schritt-KV
  • Schrittfolgen zur nachhaltigen Einführung
  • Motivation und Mitarbeiterführung bei TPM
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Sie suchen ein wirkungsvolles betriebliches Verbesserungssystem? Zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit und zur Erhöhung der Motivation wollen Sie alle Mitarbeiter einbinden? Dann sollten Sie sich mit dem TPM-Konzept beschäftigen!

In diesem Seminar bekommen Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick über das Total-Productive-Management-Konzept! Nach dem Seminar kennen Sie die Voraussetzungen für den Start von TPM, die wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen. Erfahren Sie von den renommierten TPM-Experten Prof. Dr. Constantin May und Alexander Grombach wie Sie ein nachhaltiges Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter motivieren, Verluste systematisch zu erfassen und zielgerichtet zu eliminieren. Sie lernen die acht Säulen von TPM kennen und wie Sie TPM in Ihrem eigenen Unternehmen implementieren können.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Komprimiertes Fachwissen für Neu- und Quereinsteiger
  • Umfassende Darstellung des TPM-Konzepts
  • Verständnis der acht TPM-Säulen
  • Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
  • Wissen, wie TPM erfolgreich eingeführt wird
  • Von zahlreichen Praxisbeispielen profitieren

Wir laden Sie ein: Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über das weltweit erfolgreiche System Total Productive Management (TPM) erhalten möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 14 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1450 EUR

Trainer

Prof. Dr. Constantin May
Alexander Grombach

Bewertung durch Teilnehmer

4.6 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Ich bin zufrieden, weil einem als "TPM-Neuling" eine "neue Welt" gezeigt wird.
    Thomas Büttner, Bredenoord GmbH
  • Das Seminar zeichnet sich dadurch aus, dass es bekannte Methoden und Vorgehensweisen in ein logisches Gesamtkonstrukt einbaut.
    Andreas Herold, B. Braun Avitum AG
  • Als Geschäftsführer habe ich über "TPM kompakt" einen umfassenden Überblick für künftige Entscheidungen zur Weiterentwicklung von MA in verschiedenen Themengebieten erhalten.
    Martin Sembach, Sembach GmbH & Co. KG
  • Maximum an Inhalten; Mit zunehmender Dauer auch gute, konstruktive Diskussionen, Offenheit der Teilnehmer. Die Referenten wirkten dabei ansprechend und fordernd.
    Thorsten Lucht, DMK Deutsches Milchkontor GmbH
  • Guter Überblick als Einstieg ins Thema
    Herr Grosam, GHP Direct Mail GmbH

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