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Seminar "TPM intensiv mit Werksbesichtigung"

TPM intensiv mit Werksbesichtigung

TPM lernen und erleben

Inhalte

Inhalte:

  • Verluste und Verschwendung erkennen
  • Die 5S-Methode nachhaltig einführen
  • Visualisierung und Standardisierung
  • Was bedeutet TPM für ein Unternehmen und wie führe ich TPM erfolgreich ein?
  • Indikatoren von OEE und Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen
  • Systematische Problemlösung
  • Grundlagen zu Shopfloor Management
  • Grundlagen der Säulen Lean Management und fokussierte Verbesserung, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung und Kompetenzmanagement
  • Mitarbeitereinbindung und Motivation für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

In diesem Intensivseminar lernen Sie Total Productive Management in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Sie werden mit den acht Säulen von TPM vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praktische Übungen sowie im Rahmen einer Betriebsbesichtigung zu vertiefen und in Ihrem Unternehmensalltag erfolgreich anzuwenden.

Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Ein Einstieg in die ersten vier Säulen von TPM
  • TPM live im Werk sehen - von guten Ideen profitieren
  • Wichtige TPM-Tools erfolgreich anwenden
  • Einführung von TPM kompetent begleiten
Zielgruppe

Zielgruppe:

Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter und betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer TPM-Umsetzung befi nden und noch keine oder wenige TPM-Kenntnisse haben.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. - 4. Tag: 08:30 - 17:30 Uhr
5. Tag: 08:30 - 14:00 Uhr

Gruppengröße:

maximal 16 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

2450 EUR

Trainer

Uwe Janowsky
Alexander Grombach

Bewertung durch Teilnehmer

4.8 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Das Seminar ist theoretisch und praktisch schlüssig. Sehr gut finde ich die vermittelten eigenen Erfahrungen der Dozenten. Die Dozenten reden nichts schön, sondern vermitteln auf positive Art und Weise den täglichen Kampf "TPM". Mich motiviert das. Ich habe viel anreize bekommen, die ich gerne umsetzen möchte. Weiter so!
    Kainz Benjamin, Volkswagen Sachsen GmbH
  • Mit Abstand das am besten durchdachte, praktisch anwendbarste und kurzweiligste Seminar! Unbedingt weiter so!!
    Alexander Lohr, BorgWarner Transmission Systems Arnstadt GmbH
  • Thema wurde spannend vermittelt.
    Gustav Lehmann, Crown Food Europe
  • Die Dozenten brennen für das gelehrte Thema. Wenn ich nur einen Teil dieses Enthusiasmus in meine Firma transferieren kann, wird TPM weiterhin eine Erfolgsstory bleiben. Herzlichen Dank!
    Andreas Scheinpflug, August Storck KG
  • Sehr kompetent und praxisorientiert. Praxisbezogene Gruppenspiele sind genial.
    Thomas Hoffmann, Kamax Werke

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