Akademieprogramm 2019
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Seminar "Leader Standard Work"

Leader Standard Work

Mit standardisierter Führungsarbeit die Wertschöpfung im Führungsprozess erhöhen

Inhalte

Inhalte:

  • Die 6 Führungsprinzipien als Grundlage der Leader Standard Work
  • Transparenz im Führungsprozess
  • Die Philosophie von Standards und kontinuierlicher Verbesserung
  • Umgang mit Gewohnheiten
  • Standards und Visuelles Management
  • Wertschöpfung im Prozess der Führung
  • Führung ist Kommunikation
  • Die zwei Arten der Bürokratie
  • Standardarbeitsblatt
  • Percent Load Chart (Linienausgleich)
  • Kennzahlen für Führungsarbeit
Lernziele

In vielen Fertigungsbereichen ist das Arbeiten mit und nach Standards tägliche Routine. Inzwischen findet das Thema auch Einzug in viele Dienstleistungsbereiche. Die Frage, was und wer für Operative Exzellenz verantwortlich ist, wird meistens mit „die Führung“ beantwortet. Daher erstaunt es umso mehr, dass sich die Führungsarbeit selbst in der betrieblichen Praxis dem Konzept der standardisierten Arbeit weitestgehend entzieht. Führungskräfte möchten „gute Arbeit“ leisten und es gelingt ihnen auch – mehr oder weniger. Aber wie verändern Sie unzureichende Führung in gute Führung und gute Führung in exzellente Führung? Das Seminar liefert Ihnen Antworten und vermittelt in kompakter Form ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie die Einführung von Führungsstandards und standardisierter Arbeit gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von standardisierter Führungsarbeit zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter / Kollegen zu diesem Ansatz ermutigen können. In Form vieler praktischer Übungen lernen Sie den richtigen Umgang mit den Methoden.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
  • Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
  • Handlungsanleitung, um Führungsarbeit gezielt zu verbessern
  • Vermittlung von Führungswissen sowie Methodenkompetenz
  • Unterscheidung zwischen Ergebnisorientierung und Prozessorientierung
  • Methoden zur Verbesserung der Prozesstransparenz
  • Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen
Zielgruppe

Zielgruppe:

Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Geschäftsführer und Werksleiter, die das Konzept der standardisierten Arbeit auf Unternehmensebene umsetzen möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 14 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1250 EUR

Trainer

Hans-Jörg Eyl

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