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Seminar "Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld"

Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld

...mit Lean, SCRUM, Kanban und Visuellem Management

Ablauf des Seminars

Ablauf des Seminars Erfolgreiche Führung im Entwicklungsumfeld

Seminarinhalte
  • Führung in interdisziplinären und funktionsübergreifenden Teams in realistischer Simulationsumgebung lernen (Action Learning)
  • Scrum und Kanban erfolgreich einsetzen um Innovation im Team zu fördern und erforderliche Veränderung zu erreichen
  • Rollen und Eigenverantwortung in Agilen Teams
  • Sprints & Retrospektiven im Unterschied zum klassischem Projektmanagement
  • Schnelle und flexible Entwicklungsprozesse in Projekten gestalten und steuern
  • Change Management in der Führungsrolle richtig anwenden
  • Wirkungsvolle Methoden zur Führung von interdisziplinären und funktionsübergreifenden Team
  • Herausforderungen durch heterogene Mitarbeiterstrukturen
  • Formen der Mitarbeiteransprache
  • Effektive Planung und Steuerung von Projekten mit Visuellem Management

 

Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Immer kürzere Produktlebenszyklen, ständig wechselnde Anforderungen und mehrere Projekte gleichzeitig jonglieren – diesen Herausforderungen stehen Führungskräfte im Entwicklungsbereich heute gegenüber. Agile Methoden haben sich in jüngster Zeit bewährt, um Mitarbeiter in Projekten UND im Tagesgeschäft erfolgreich zu führen. In diesem Seminar wird ein umfassendes Verständnis von Agilen Methoden zum Einsatz im Entwicklungsumfeld vermittelt. Mit Scrum, Kanban und Visuellem Management können Sie Ihre Entwicklungsprozesse schnell und fl exibel gestalten. Sie lernen in diesem Seminar in und an realistischen Situationen und können Ihr Wissen sofort auf praktische Problemstellungen anwenden. In unserer einmaligen Simulationsumgebung entwickeln Sie ein eigenes Produkt vom Design bis zum Start of Production (SOP). Dabei verbessern Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und optimieren Ihre Fähigkeiten zur Mitarbeiterentwicklung. Zugleich befähigen wir Sie in heterogenen Mitarbeiterstrukturen individuell zu führen und zu motivieren.

Ihr Nutzen & Voraussetzungen

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen in einer realistischen Umgebung, wie Sie Ihr Team gezielt und effizient mit agilen Methoden führen
  • Sie erleben wie sie Visuelles Management aufbauen und erfolgreich einsetzen
  • Sie sind befähigt, durch Einsatz von Visuellem und Agilem Management Transparenz in Entwicklungsabläufe zu bringen und dabei Verluste zu erkennen und zu eliminieren
  • Sie lernen Hindernisse und Rollen im Team kennen und wie Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln
  • Sie erfahren wie Sie Ihre Prozesse wirkungsvoll optimieren können
  • Sie erwerben Umsetzungskompetenz, indem Sie agile Methoden einsetzen
  • Sie erarbeiten ein Konzept zum Umsetzung des Gelernten mit konkreten Schritten für Ihren eigenen Führungsalltag
Zielgruppe

Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aus dem Entwicklungsumfeld, die Agile Methoden und Transparenz durch Visuelles Management im Führungsalltag implementieren wollen; an Entwicklungsleiter/ -verantwortliche die ihre Wirkung als Führungskraft verbessern und Ihre Fähigkeiten zur Mitarbeiterentwicklung ausbauen wollen, sowie an Leitungsverantwortliche, die noch auf der Suche nach dem Schlüssel für einen erfolgreichen und nachhaltigen Veränderungsprozess Ihres Entwicklungsbereiches sind.

Dauer & Gruppengröße

Dauer:

1. - 3. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Gruppengröße:

maximal 16 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1750 EUR

Trainer

Katja Holzhey

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