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Seminar "OPEX: Strategie und Implementierung"

OPEX: Strategie und Implementierung

Mit Operational Excellence Ihre Unternehmensstrategie verwirklichen

Inhalte

Inhalte:

  • Philosophie und strategische Ziele von Operational Excellence (OPEX)
  • Das OPEX-Referenzmodell mit seinen acht Säulen und deren Stufenstruktur
  • Wirtschaftliche Auswirkungen und Erfolge eines nachhaltigen Verbesserungssystems
  • Dem Verbesserungsprozess eine klare Richtung geben mit Hoshin Kanri und einer abteilungsübergreifend abgestimmten Kennzahlenstruktur gemäß den Zielkategorien Produktivität, Qualität, Kosten, Lieferservice, Sicherheit und Umwelt sowie Motivation der Mitarbeiter (PQKLSM)
  • Die wichtigsten OPEX-Werkzeuge
  • Die vier Elemente von OPEX LEADERSHIP
  • Die Rolle der Führungskraft im OPEX-Prozess – Führen und Coachen
  • OPEX durch Audits nachhaltig machen mit dem OPEX Award-System
  • Sieben Schritte sowie Tipps und Tricks zur erfolgreichen Implementierung von OPEX
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

In diesem Seminar findet zusammen, was zusammengehört: Top-Führungskräfte, die sich ein kompetentes Update auf den aktuellen Stand von Operational Excellence (OPEX) von zwei anerkannten Experten holen wollen.

OPEX integriert betriebliche Verbesserungsprogramme wie Total Productive Management, Lean-Produktionssysteme, Kaizen, KVP oder Six Sigma und nutzt die in den vergangenen Jahrzehnten gewonnenen Erfahrungen, um ein nachhaltiges Verbesserungssystem aufzubauen. Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie ein individuelles, strukturiertes System aufbauen, das Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Sie erfahren, welche Rolle Sie als Führungskraft bei dem Veränderungsprozess spielen und wie Sie Mitarbeiter dafür begeistern können.

Erfahren Sie von dem renommierten OPEX-Experten Prof. Dr. Constantin May und dem branchenübergreifend erfahrenen OPEX-Coach Alexander Grombach die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Implementierung von OPEX. Sie kennen nach dem Seminar auch den Aufbau und die wichtigsten Methoden von OPEX und wissen, wie Sie alle Mitarbeiter einbinden und für das Thema begeistern. Werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner und Befähiger beim Thema OPEX und legen Sie den Grundstein für Ihre Zielerreichung.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Komprimiertes Experten-Knowhow zum umfassenden Verständnis von OPEX
  • Strukturierte, schrittweise Darstellung des OPEX-Konzepts
  • Netzwerken mit Führungskräften aus anderen Unternehmen
  • Sie erfahren, wie Ihr Verbesserungsprogramm nachhaltig wird und wirkt
  • Der übergreifende Ansatz hilft Ihnen, die Unternehmensstrategie umzusetzen
  • Sie kennen Ihre Rolle als Führungskraft im Veränderungsprozess
  • Ihre Mitarbeiter schätzen Sie als kompetenten Gesprächspartner und Befähiger zum Thema Operational Excellence
Zielgruppe

Zielgruppe:

Vorstände, Geschäftsführer, Werkleiter, Leiter von Geschäftsbereichen, Produktions- und Betriebsleiter und alle weiteren Top-Führungskräfte, die einen extrem kompakten, hochqualifizierten Einblick in das Konzept und die Möglichkeiten von Operational Excellence erhalten möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 10 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

950 EUR

Trainer

Prof. Dr. Constantin May
Alexander Grombach

Bewertung durch Teilnehmer

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Für dieses Seminar werden derzeit keine Termine angeboten. Sie können unsere Angebote jedoch gerne als Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen buchen. Für Details wenden Sie sich bitte an unsere Kundenhotline, Tel. +49 (0)9825 2038-100, akademie@cetpm.de.

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