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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Null Fehler sind machbar

So erreichen Sie Qualitätsführerschaft

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Null Fehler sind machbar

„Überzeugen Sie Ihren Kunden mit herausragender Qualität und begeistern Sie ihn durch reduzierte Kosten.“ Was so einfach klingt erweist sich leider meist als sehr schwer.
Probleme werden mit den verbreiteten Methoden oftmals nicht gelöst. Wir kontrollieren, messen, sortieren aus, reparieren. Das 4-Augen-Prinzip, check-the-checker, umfangreiche Messreihen oder ähnliches sind aber nur Ersatzprozesse, die Kosten verursachen und vom Wirkungsgrad fraglich sind. Ersatzprozesse werden immer dann benötigt, wenn man die Ursachen der Probleme bzgl. Produkt- und Prozess-Qualität nicht löst.
In diesem Seminar lernen Sie Methoden, um die Ursachen der Probleme zu finden und um diese Ursachen mit geeigneten Maßnahmen zu beurteilen. Sie lernen Methoden, Hilfsmittel und Werkzeuge zum nachhaltigen Abstellen kennen. Sie erfahren und erarbeiten sich ein klares Verständnis der Zusammenhänge von Produktionsprozessen und Qualität. Unser Experte vermittelt Ihnen, wie Sie durch die Synergie von Qualitätsmanagement und Operational Excellence erfolgreich sein werden.

Inhalte

  • Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems
  • Qualitätsmanagement im OpEx-Umfeld – die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer
  • OpEx, Lean, TPM, KVP in Kürze
  • 7 Q-/M-Techniken
  • Poka Yoke am Produkt und im Prozess
  • Plan, Do, Check, Act - der PDCA-Zyklus
  • Qualität als “fitness for use”
  • A3-Prozess und Problem Schredder
  • Nachhaltige Fehlervermeidung: Jidoka, Andon Line, Yokoten, Standards
  • FMEA – Null Fehler von Anfang an

Was Sie lernen werden

  • Prozessfehler beseitigen, Probleme lösen und abstellen
  • Probleme vermeiden durch stabile Prozesse, Standards, Transparenz und Visualisierung
  • Synergieeffekte in der Organisation und im Ablauf durch Null-Fehler-Systematik
  • 100 % Qualität bei dauerhafter Qualitätskostensenkung
  • Begeisterung und Kundenbindung durch OPEX stabil und langfristig stärken
  • Produktivität und Qualität in den Prozessen steigern

Zielgruppe

Geschäftsführer, Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte die Qualität in ihrem Bereich verantworten, Problemlöser.

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Termine

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Termin
13.05. - 15.05.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Prof. Slama versteht es für Qualität zu begeistern und beherrscht das nötige Handwerkszeug dafür!

Anonymer Teilnehmer, B. Braun Melsungen AG

Sehr kurzweilig, sehr gut gegliedert. Zu empfehlen.

Jens Peters, BMH Hamburg

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