Seminar "Lean Office intensiv"

Lean Office intensiv

Von

Inhalte

Inhalte:

  • Verankerung von Operational Excellence im Office als erfolgreiches Gesamtsystem
  • Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen
  • Erfolge sichtbar und messbar machen
  • Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung
  • Mitarbeiter in Officebereichen für die Lean-Philosophie gewinnen und einbeziehen
  • Abläufe und Kernprozesse im Office mit den Mitarbeitern sehen und visualisieren lernen, Verschwendungen gemeinsam erkennen, Ziel-Zustände für Prozesse entwickeln, Top-Handlungsfelder priorisieren und umsetzen
  • Strukturierte Problemlösung anwenden
  • Wirkungsvolle Standards kennenlernen und eigenständig entwickeln
  • Shopfloor Management im Office - Performance im Team mit Kennzahlen steuern
  • Eigene Vorhaben definieren, Erfahrungen in der Gruppe austauschen
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Optimierungen im Produktionsumfeld sind mittlerweile in vielen Unternehmen zur Routine geworden. An Bürobereiche und administrative Abläufe wagen sich bisher jedoch nur wenige, obwohl diese die Leistungsfähigkeit der Produktion maßgeblich beeinflussen. Die Gründe dafür sind naheliegend: Die Office-Prozesse sind unsichtbar und es ist entsprechend schwieriger, Verschwendungen zu erkennen. Zudem ist die Arbeitsweise der Mitarbeiter anders. Das Optimierungspotenzial in der Administration ist jedoch unglaublich groß und liegt bislang brach.

In diesem Intensivseminar lernen Sie eine strukturierte Vorgehensweise kennen sowie die wichtigsten Werkzeuge und Soft Skills, um mit der Umsetzung von Lean Office durchzustarten. Sie lernen die sichtbaren und nicht sichtbaren Hindernisse bei der Umsetzung kennen und bekommen Praxistipps an die Hand, um diesen zu begegnen. Sie erlangen die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen und dort erfolgreich und messbar anzuwenden.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Sie sind nach dem Seminar befähigt, Lean Office in Ihrem Verantwortungsbereich zu starten bzw. eine bereits vorhandene Initiative entsprechend weiterzuentwickeln oder zu reaktivieren.
  • Durch die Übungen und Erfahrungsaustausche erlangen Sie die Kompetenz, Ihre Mitarbeiter erfolgreich in die Aktivitäten einzubinden und für die Sache zu gewinnen.
  • Die messbaren und vorzeigbaren Erfolge werden Ihnen die Basis liefern für weitere erfolgreiche Schritte.
  • Die erlernten Fähigkeiten können zunächst auf Pilotbereiche sowie dann auch auf das gesamte Unternehmen angewandt werden.
Zielgruppe

Zielgruppe:

Dieser Intensivkurs richtet sich an Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter, die Leaninitiativen in Officebereichen gemeinsam mit Mitarbeitern starten bzw. reaktivieren möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. - 3. Tag: 08:00 - 17:00 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1650 EUR

Trainer

Traudel Orth

Bewertung durch Teilnehmer

4.9 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Sehr empfehlenswert. Top-Trainerin.
    Darko Sutlar, W. Zimmermann GmbH & Co. KG
  • Für mich war das Thema komplett neu, ich konnte aber wegen der sehr guten Moderatorin, die eine gute Mischung aus Theorie und Praxis anwendete, dem Seminar gut folgen. Auch der Input der anderen Kursteilnehmer trägt dazu bei.
    Dagmar Wendeler, Suzuki Garphyttan GmbH
  • Das Seminar füllte die Lücken in meinem täglichen tun, damit ich zum Ziel kommen kann.
    Carsten Keuchel, STILL GmbH
  • Sehr guter Praxisbezug und spielerischer Umgang mit Herausforderungen.
    Martin Bächli, Huber+Suhner AG
  • Ich war mit dem Seminar sehr zufrieden. Sehr gute Projekt-/Teamarbeiten und Präsentation. Eine gute Mischung zwischen Theorie und Praxis.
    Ann-Cathrin Reichel, Drahtzug Stein drahtwaren GmbH & Co. KG

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