Akademieprogramm 2019
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Seminar "Lean Production Expert"

Lean Production Expert

Ausgewählte Lean-Methoden hautnah in unserer Kickboard-Fabrik erleben

Inhalte

Inhalte:

  • Grundlagen von Lean - Philosophie und Prinzipien
    • Wertschöpfung und Verschwendung
    • Muda - Mura - Muri
    • 5 Lean Prinzipien
  • Von der Vision zur Umsetzung - Operational Excellence
    • Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise
    • Ziele entfalten - wer braucht welche Ziele?
    • Kurzzyklische Experimente zur Zielerreichung
  • Lean Prinzipien - praktische Anwendung
    • Notwendigkeit von Standards
    • Wertstromgestaltung
    • Von Push zu Pull
  • Führung vor Ort - Shopfloor Management - praktische Anwendung
    • Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken
    • Mit Wertstromkennzahlen führen
    • Verbesserungs- und Coaching-Routine
  • Führung in Veränderungsprozessen
    • Erfolgreiche Teamarbeit
    • Phasen im Veränderungsprozess
    • Der richtige Umgang mit Widerständen

Sie erleben die ausgewählten Inhalte live in der eigens dafür konzipierten Kickboard Fabrik. Jeder Baustein wird durch kurze Theorieblöcke sofort im Anschluss daran in die Praxis umgesetzt. Sie nehmen verschiedene Rollen im Training ein und „spüren“, wie sich der Veränderungsprozess für Ihre Mitarbeiter / Kollegen anfühlt. Individuelle Gruppenarbeiten mit anschließender Reflektion und Festhalten der gewonnenen Erkenntnisse (lessons learned) runden das Seminar ab.

Auch nach dem Kurs lassen wir Sie nicht alleine. Um die Nachhaltigkeit dieser Ausbildung sicherzustellen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Unterstützungstage (Umsetzungscoaching, siehe Seite 54 im Akademieprogramm) mit unseren Experten vor Ort in Ihrem Unternehmen zu buchen. Das CETPM erstellt Ihnen hierzu gerne ein Angebot.

Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-How Ihrer Mitarbeiter.

In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.

Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Verluste erkennen und Wertschöpfung erhöhen
  • Ausrichtung der Prozesse am Kundennutzen
  • Kennenlernen zentraler Lean Production-Werkzeuge
  • Fokussierte Verbesserung einüben
  • Führung in Veränderungsprozessen verstehen
  • Mitarbeiter für die Veränderung mobilisieren
  • Hindernisse und Stolpersteine bei der Einführung und Umsetzung vermeiden
Zielgruppe

Zielgruppe:

Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung sowie OPEX-, KVP-, Kaizen- und Lean-Verantwortliche. Sie sind Mitarbeiter in einem Produktionsbetrieb und haben Führungsverantwortung oder sind mit der Umsetzung eines Verbesserungssystems (OPEX, Lean, TPM, Kaizen etc.) betraut.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. - 3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
4. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

Die genauen Teilnahmegebühren für die einzelnen Seminartermine finden Sie im Anmeldeformular. Bitte klicken Sie rechts auf den gewünschten Termin.

Trainer

Friedrich Dürst

Bewertung durch Teilnehmer

4.8 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Kurz, intensiv, verständlich!
    Florian Fleissner, Sorst Streckmetall GmbH
  • Tolle Darstellung der gesamten Abläufe im Produktionsablauf. Praxisbezug sehr gut dargestellt worden.
    Markus Breuer, Klingele Papierwerke GmbH & Co. KG
  • Das Seminar war sehr praxisbezogen. Die Methodik und die Darstellung der Inhalte war locker, hat Spaß gemacht!
    Klaus Wilhelm, Sanofi
  • Das Seminar hat mich sehr inspiriert, dass Gelernte auch sofort in meinem Arbeitsbereich um- und einzusetzen.
    Mario Schröder, B. Braun Avitum AG
  • Sehr gute Aufteilung von Theorie und Praxis, dadurch wurden die Lerninhalte verständlich und nachvollziehbar vermittelt.
    Josef Engelhardt, Fa. Sielaff GmbH

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